今年以來，泰康保險、中國平安、中國太保、太平人壽等險企養(yǎng)老社區(qū)均實現(xiàn)擴容。除了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，險企也在加速布局醫(yī)療、大健康等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前主流險企康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成康養(yǎng)綜合社區(qū)+健康管理等模式。多家險企透露，將加速構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和康養(yǎng)生態(tài)圈，通過多層次布局，使得康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和壽險主業(yè)逐漸形成協(xié)同效應(yīng)。

深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

日前，泰康保險集團旗下養(yǎng)老社區(qū)泰康之家·黔園落地貴州。大型險企養(yǎng)老社區(qū)擴容正呈加速之勢。今年以來，多家險企在養(yǎng)老社區(qū)方面動作頻頻。如中國平安旗下康養(yǎng)品牌平安臻頤年在滬落子頤年城養(yǎng)老社區(qū)；中國太保旗下養(yǎng)老社區(qū)太保家園在滬的第三個項目落地；太平人壽三亞海棠人家開業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，已有10余家險企在全國多地布局約60個養(yǎng)老社區(qū)項目。

部分險企在日前的業(yè)績發(fā)布會也透露了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局情況。如中國太平保險集團總經(jīng)理尹兆君介紹，中國太平通過“輕重結(jié)合”的模式不斷豐富養(yǎng)老社區(qū)布局，構(gòu)建多維度養(yǎng)老版圖。截至2022年底，“自建+合作”養(yǎng)老社區(qū)已達到32家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋21省27市。

新華保險擬任總裁張泓介紹，新華保險采取輕重結(jié)合、以輕為主的方式開展養(yǎng)老社區(qū)布局，已經(jīng)落地樂享、頤享、尊享三大產(chǎn)品線。2022年，公司累計簽署資格函2625份，對應(yīng)的應(yīng)交保費45.35億元，從2020年起至2022年末，公司累計簽署資格函近6000份，對應(yīng)的保費近百億元。

一方面是養(yǎng)老社區(qū)的建設(shè)布局，另一方面是居家養(yǎng)老等服務(wù)的探索。中國平安在年報中表示，公司依托集團醫(yī)療健康生態(tài)圈，推出“保險+居家養(yǎng)老”“保險+高端養(yǎng)老”的養(yǎng)老服務(wù)方式。截至2022年末，中國平安的居家養(yǎng)老服務(wù)已覆蓋全國32個城市，服務(wù)項目超500項。

中國人壽總裁趙鵬表示，中國人壽規(guī)劃了“一主多輔”大養(yǎng)老服務(wù)供給體系，以城市中心區(qū)的養(yǎng)老公寓或機構(gòu)養(yǎng)老為主，以已布局郊區(qū)的機構(gòu)養(yǎng)老以及居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等三種養(yǎng)老服務(wù)為輔。希望通過一到兩年的時間在20-30個中心城市形成養(yǎng)老服務(wù)的供給能力。

謀求轉(zhuǎn)型關(guān)鍵抓手

除了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，險企也在加速探索醫(yī)療、大健康等領(lǐng)域，構(gòu)建康養(yǎng)生態(tài)圈。在業(yè)內(nèi)人士看來，壽險業(yè)新單保費持續(xù)下降的背景下，布局康養(yǎng)賽道已成為險企謀求轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手和被寄予厚望的“第二增長曲線”。

多家險企相關(guān)布局已初見雛形。張泓介紹，目前，新華保險康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)初步形成了康養(yǎng)綜合社區(qū)+照護醫(yī)養(yǎng)社區(qū)+休閑旅居社區(qū)+健康管理的模式，打造了“優(yōu)客+”健康增值服務(wù)體系。

尹兆君介紹，中國太平發(fā)起成立了中國太平醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)聯(lián)盟等，與國內(nèi)眾多醫(yī)療健康養(yǎng)老和科技企業(yè)攜手共建“保險+服務(wù)”生態(tài)圈。目前，中國太平醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)聯(lián)盟成員單位數(shù)量增至19家。

未來，險企布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將進一步加速。中國人壽透露，該公司今年將加大力度推進健康養(yǎng)老生態(tài)工程。中國太保表示，未來將謀劃全國布局，實現(xiàn)醫(yī)療健康服務(wù)與保險主業(yè)的互促深融，推動主業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。中國太保副總裁馬欣表示，目前大健康布局正從有藍圖邁向見成效階段。未來要在“太保家園”“太保藍本”“太醫(yī)管家”“源申康復(fù)”等服務(wù)品牌基礎(chǔ)上，豐富健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈布局。

賦能保險業(yè)務(wù)增長

“險企推進康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局與自身業(yè)務(wù)發(fā)展具有一定的契合性。一是保險資金規(guī)模大與期限長等特性，與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有天然的契合性。二是險企推進康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局可以有效打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，與保險銷售和服務(wù)形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，使其有機會能夠突破業(yè)務(wù)增長瓶頸，從而促進保險主業(yè)發(fā)展。”行業(yè)分析人士宋清輝表示。

海通證券分析師孫婷認為，通過打通保險、體檢、康復(fù)、養(yǎng)老、藥品、醫(yī)院等產(chǎn)業(yè)鏈條，建立“健康管理+醫(yī)療服務(wù)+保險”的一站式健康生態(tài)系統(tǒng)，能夠有效提高客戶黏性，為保險業(yè)務(wù)增長賦能。

有業(yè)內(nèi)人士指出，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)并不是短期見效且高回報的領(lǐng)域，需要給予長期資金投入，相較其他社會資本，險資無疑更具優(yōu)勢與實力。不過，從現(xiàn)階段來看，險企布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)存在運營能力不足、專業(yè)人才短缺、養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)難把控等諸多難點與挑戰(zhàn)，險企需要在上述問題上加大投入，進一步完善養(yǎng)老服務(wù)鏈條。