太平人壽2022年交出成長答卷 總經理程永紅詳解2023年渠道發(fā)展策略

2023-03-31 18:16:44

近日,中國太平發(fā)布2022年業(yè)績報告。作為中國太平旗下主要子公司,太平人壽原保費收入(人民幣口徑下)同比增長3.6%,新單保費同比增長20%,其中個險新單保費同比增長28.6%。

太平人壽總經理程永紅表示,2022年,面對嚴峻的外部環(huán)境,太平人壽基于集團高質量發(fā)展的要求,全力以赴沖刺到最后一刻,將困難轉化為成長的動力,交出了一份及格的答卷,但同時仍然存在進一步成長的空間。

程永紅表示,2023年,盡管公司處于相對較高的起點,但我們仍然堅持爭先進位、跑贏大市。截至目前,公司2023年保費同比正增長,新業(yè)務價值也實現了小兩位數增長。期望全年能夠給市場交出一份滿意的答卷。

代理人渠道堅守戰(zhàn)略定力

年報顯示,2022年太平人壽個銀13個月、25個月繼續(xù)率保持在90%以上,連續(xù)十年保持市場領先;壽險代理人規(guī)模在主要同業(yè)中唯一保持正增長,月人均產能及月人均壽險FYC均穩(wěn)步增長,人力質量和結構向好;個險年度百萬收入人力同比增長54.0%,個險主管以上層級月均人均產能同比提升20.4%,月均人均收入同比增長12.2%。

程永紅表示,太平人壽始終堅持營銷的基本邏輯:有“人”才有保費,此處的“人”指有產能的人力。復業(yè)以來,公司堅持打造 “高素質、高品質、高績效”隊伍。

她表示,過去三年公司之所以能夠保持人力的小幅正增長,主要得益于主管隊伍的穩(wěn)定。去年公司堅持基本法考核,主管的考核維持率達到90%以上。正是由于主管的穩(wěn)定,才帶來整個銷售隊伍的穩(wěn)定。去年主管以上層級的月人均產能為4萬多元,其中,業(yè)務經理的月均產能約3.45萬元,高級經理7萬元,總監(jiān)16.5萬元。即便在最艱難的時期,“職級越高、產能越高”這一原則也得以充分顯現。去年公司正式及以上層級的月均收入同比增加了15%。

下一步,將持續(xù)推動隊伍產能和收入的提升,讓隊伍活下來并且活得更好,這是我們的基本工作要求。去年代理人隊伍的三個月累計綜合活動率近55%,百萬人力達到3680人,同比增長54%,隊伍實現量質并舉,這些指標的持續(xù)優(yōu)化源于公司長期以來扎實的基礎管理,以及在壽險經營方面堅持培養(yǎng)高素質人才,堅守戰(zhàn)略定力。同時,公司的繼續(xù)率水平也持續(xù)提升。截至3月27日,公司個險、銀保13個月繼續(xù)率達到195.4%,再創(chuàng)新高。

程永紅表示,2023年,在隊伍策略方面,公司將繼續(xù)實施“山海計劃2.0版本”,推動隊伍量質齊升。在產品策略方面,公司將堅持創(chuàng)新和突破,在監(jiān)管政策支持的前提下,不斷開發(fā)匹配市場需求的產品。繼續(xù)發(fā)力健康險市場,加強高價值年金險產品的開發(fā)力度,同時充分發(fā)揮醫(yī)康養(yǎng)生態(tài)圈的助力。目前公司個險渠道新業(yè)務價值已實現小兩位數正增長,期望全年能夠給公司帶來更好的回報。

 銀保渠道將成為新業(yè)務價值重要貢獻渠道

年報顯示,2022年,太平人壽銀保渠道保費同比上升9.4%至491.51億港元。其中銀保新單保費同比增長29.7%,續(xù)年期繳保費由355.49億港元增加至373.80億港元,上升5.2%。

程永紅表示,太平人壽自復業(yè)以來,始終高度重視銀保渠道的發(fā)展,在起步階段即以銀保為突破口,之后又成為市場上最早推動銀保期繳銷售的公司,自2003年開始大規(guī)模推動銀保期繳業(yè)務,2008年銀保渠道期繳保費14億,2019年達到54億,而去年再創(chuàng)新高,首次站上了百億平臺。

據介紹,太平人壽銀保渠道堅持“有價值的規(guī)模和有規(guī)模的價值”發(fā)展策略,新業(yè)務價值貢獻占比持續(xù)提升,從2018年不到2%逐步提升至2022年的近9%。去年上半年,太平人壽銀保渠道的新業(yè)務價值率優(yōu)于2021年同期,下半年之所以未能在2021年同期快速上升的基礎上取得較高增長,源于其主動應對市場變化并進行策略調整。由于去年下半年疫情反復,為了確保讓隊伍活下來,太平人壽在與合作銀行達成共識后,對于銀保渠道的新業(yè)務價值率作了一定調整,與去年上半年水平基本持平,同時加大保費規(guī)模的貢獻。因此,銀保在去年三季度達成全年任務目標后,額外給公司貢獻了近20億的期繳保費。

程永紅表示,2023年,銀保渠道依然是公司持續(xù)發(fā)展的重點渠道,一方面做好銀保渠道的建設,與工、農、中、建等渠道加大合作力度,同時開發(fā)私行的高端客戶,加強隊伍培養(yǎng),以此來贏得銀行的認可。另一方面加大對銀行和保單購買者的服務,用最好的狀態(tài)來贏得合作伙伴的持續(xù)支持。未來銀保渠道將保持新單保費占比30%以上,并將在持續(xù)為公司貢獻保費規(guī)模的同時,成為新業(yè)務價值的重要貢獻渠道。

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