1月28日，廣東全省高質(zhì)量發(fā)展大會在廣州召開。

本次大會分別圍繞狠抓重點項目重大平臺建設(shè)、以實體經(jīng)濟為本堅持制造業(yè)當家、“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、發(fā)揮金融“活水”作用賦能實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、堅持“五外聯(lián)動”等主題展開分組討論，進一步統(tǒng)一思想認識，凝聚智慧力量，共商發(fā)展大計。

記者了解到， 包括碧桂園、萬科、保利發(fā)展、華潤置地、星河灣、珠海華發(fā)等在內(nèi)的多家房地產(chǎn)企業(yè)代表在本次大會上發(fā)言，內(nèi)容聚焦城市更新、租購并舉、建筑機器人等方面。

記者從碧桂園方面獲悉，碧桂園集團總裁莫斌在全省高質(zhì)量發(fā)展大會“推動房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”的會議上表示，碧桂園在五年前(2018年)就將企業(yè)的目標定義為“為全社會創(chuàng)造 美好生活的高科技綜合性企業(yè)”，在做好主營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，尤其是在保交樓、保民生、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極謀劃高科技轉(zhuǎn)型升級。

“我們的轉(zhuǎn)型升級是在自身產(chǎn)業(yè)鏈上進行的，也就是做建筑機器人，我們有3000多科研人員，已經(jīng)干了快五年多了，各種費用投入也超過了100億元。我們以建筑機器人為核心的科技建造，簡單概括就是：建筑機器人+BIM 技術(shù)+裝配式及新體系，也就是把現(xiàn)場變成工廠。”

莫斌指出，科技建造比傳統(tǒng)建造包括裝配式建造更安全、質(zhì)量更好、效率更高、更環(huán)保且成本更低。碧桂園建筑機器人正研發(fā)的有50款，覆蓋全周期的建造過程，其中33款已經(jīng)進入現(xiàn)場在測試，目前專利有效申請3700多項、獲授權(quán)2100 多項，其中發(fā)明專利超1000項。相信隨著建筑機器人的廣泛應(yīng)用，一定會對地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)帶來更高質(zhì)量的發(fā)展。

保利發(fā)展控股集團董事長劉平出席本次大會，并在交流研討中分享保利在探索新發(fā)展模式、追求“質(zhì)的有效提升和量的合理增長”以及全面貫徹“房住不炒”、踐行央企責任擔當?shù)雀哔|(zhì)量發(fā)展方面的舉措。

劉平指出，中長期來看，支撐房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)向好的基本面沒有改變，中國式現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化將帶來持續(xù)的增量住房需求。未來五年，房地產(chǎn)市場規(guī)模仍然巨大，全國新房市場將保持在10萬億元以上，新房及二手房市場合計將超20萬億元。

對于房地產(chǎn)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，劉平認為，一是推動住房制度改革，“市場的歸市場，保障的歸保障”，完善以公租房、租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房為主體的住房保障體系；二是不斷完善長效機制，深化財稅體制改革，優(yōu)化行政措施，更多通過REITs等金融、稅收手段，改善優(yōu)質(zhì)房企資產(chǎn)負債表；三是堅持“房住不炒”，房企不能再走“三高”的粗放式發(fā)展道路，要回歸真實合理需求，保持“質(zhì)的有效提升和量的合理增長”，積極踐行“租購并舉”，全面升級和優(yōu)化開發(fā)模式。

他建議，當前形勢下，房企要始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營，保持適度杠桿；要持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，通過精益管理、降本增效，提高發(fā)展質(zhì)量。要以人為本，找準客戶需求，在健康人居、綠色低碳等方面持續(xù)升級，打造好產(chǎn)品、好服務(wù)。

在“租購并舉”方面，加大資源投入，推動實現(xiàn)“住房民生化”。當前，房地產(chǎn)行業(yè)逐步進入經(jīng)營時代，房企要抓住商業(yè)資產(chǎn)運營、城市更新、公共服務(wù)等新機遇，大力提升運營管理能力，助推地方經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

此外，不動產(chǎn)具有平臺鏈接屬性和場景優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈延伸空間廣闊。房企作為資源整合者，可在碳中和、建筑施工、資產(chǎn)管理、養(yǎng)老服務(wù)等多個領(lǐng)域，引領(lǐng)行業(yè)升級發(fā)展。

萬科企業(yè)股份有限公司總裁祝九勝在本次大會上表示，萬科將繼續(xù)發(fā)揮資源和能力優(yōu)勢，在高質(zhì)量發(fā)展背景下持續(xù)健康發(fā)展。

一是落實國家“房住不炒”要求，為廣大人民群眾提供好產(chǎn)品、好服務(wù)。萬科持續(xù)參與省內(nèi)重要城市重點功能片區(qū)的開發(fā)建設(shè)，打造涵蓋全業(yè)務(wù)場景、貫穿全生命周期的宜居宜業(yè)新空間。

二是響應(yīng)國家租購并舉的號召，積極建設(shè)保障性租賃住房。萬科通過代建、合作開發(fā)、參與運營等多種方式，持續(xù)參與公共租賃住房、保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房等各類保障性住房的建設(shè)與運營。截至2022年四季度，萬科泊寓覆蓋34個城市，共運營管理房源21.4萬間（廣東省9.8萬間，占比約46%）。同時，與中國建設(shè)銀行等國內(nèi)主要金融機構(gòu)合作探索租賃住房可持續(xù)發(fā)展之路。

三是以有機更新帶動老城市煥發(fā)新活力。萬科主張有機更新與保留活化，持續(xù)探索多方共建共享的城市有機更新和運營模式。通過多個項目積累，萬科已形成一套成熟的經(jīng)驗做法。

四是探索打造宜居、韌性、智慧的未來社區(qū)。回歸客戶居住需求原點，關(guān)注新時代客戶關(guān)于公共衛(wèi)生、健康舒適、配套友好、綠色低碳、智慧安全等方面的需求，與華為在深圳萬科龍崗云中心共建全屋智能空間實驗基地探索未來數(shù)字生活。

另外，華潤置地有限公司總裁吳秉琪在本大會上表示，2023年華潤置地將堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，大力探索城市更新、城市建設(shè)運營等行業(yè)新賽道，努力打造城市投資開發(fā)運營生態(tài)圈。