作為全國農(nóng)信社改革先行試點單位，江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行于2009年12月28日掛牌，是蘇北地區(qū)第二家、連云港市首家農(nóng)村商業(yè)銀行。

近年來，贛榆農(nóng)商行不斷完善公司治理機制，堅持以“三會一層”為抓手，逐步建立了黨委核心領(lǐng)導、董事會戰(zhàn)略決策、高管層執(zhí)行落實，構(gòu)建起“決策科學、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效、運轉(zhuǎn)規(guī)范”的法人治理結(jié)構(gòu)，行內(nèi)各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)健康快速的發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)新高。

提升黨建工作質(zhì)量。贛榆農(nóng)商行將黨的領(lǐng)導融入公司治理的各個環(huán)節(jié)，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式，重大戰(zhàn)略問題均事先提交黨委會研究審議，再由董事會履行決策流程，充分發(fā)揮“三會一層”在戰(zhàn)略管理中的作用，形成了黨委領(lǐng)導、各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理機制。在充分發(fā)揮黨委政治核心作用的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置“三會一層”及其專門委員會，厘清職責邊界，明確了董事會及其戰(zhàn)略發(fā)展委員會、高級管理層等關(guān)于戰(zhàn)略管理的職責分工與考核機制，充分發(fā)揮股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層分別作為權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)的作用。

完善制度體系建設(shè)。該行在充分結(jié)合監(jiān)管政策具體要求、本地區(qū)經(jīng)濟特點基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際制定了《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行2021-2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行十四五發(fā)展規(guī)劃》等相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃制度，切實提升規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展、支撐發(fā)展的重要作用。修訂《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》，將“支農(nóng)支小”寫入章程，明確“三會一層”相關(guān)職責，在支農(nóng)支小中增強戰(zhàn)略定力、在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中提升發(fā)展質(zhì)效。圍繞“三占比四增速”監(jiān)管目標，加強考核引領(lǐng)，突出支農(nóng)支小、服務(wù)實體經(jīng)濟的定位和要求。

強化戰(zhàn)略執(zhí)行考核。該行對行長室實施目標責任考核，印發(fā)《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行董事會對行長室2022年經(jīng)營目標考核辦法》，推動年度規(guī)劃和重點任務(wù)落實；根據(jù)經(jīng)濟金融形勢變化，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，積極開展質(zhì)量變革、效率變革和動力變革，更好地夯實發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量、保證發(fā)展速度。董事會定期開展戰(zhàn)略執(zhí)行情況評估，2022年4月29日四屆董事會十二次會議審議并通過《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行2021年發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行評估報告》，同時開展經(jīng)營管理情況評價分析，突出對重點工作和序時目標的引導督導，落實“問題導向、結(jié)果導向、效率導向”三大導向，切實提升督查督辦實效。

加強戰(zhàn)略管理推動。以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),該行從戰(zhàn)略目標、風險管理、合規(guī)管理、人力資源、信息科技、資本管理、可持續(xù)發(fā)展等方面開拓創(chuàng)新狠下功夫，制定《2021-2023年全面風險管理發(fā)展規(guī)劃》《2021-2023年合規(guī)銀行建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》《2021-2023年人才發(fā)展規(guī)劃》等發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)推進戰(zhàn)略規(guī)劃各項指標落地生根。

強化隊伍建設(shè)。贛榆農(nóng)商行完善能上能下的干部用人機制。以建立能上能下、擇優(yōu)聘用、有效激勵、嚴格監(jiān)督的用人機制為目標，進一步確立和完善“有為才有位”的干部用人制度，通過公平競爭的方式，選拔和重用一批有激情、敢擔當、能落地的年輕干部。扎實推進領(lǐng)導班子建設(shè)“1166”工程，2名80后黨員干部被提拔為農(nóng)商銀行副行長，提拔任用12名年輕干部走向中層管理崗位，進一步夯實隊伍建設(shè)。打造“精兵強將”用人團隊。該行以崗位資格考試、崗位競爭等形式儲備各條線后備人才，實現(xiàn)人力資源向重點崗位、重點網(wǎng)點傾斜，主動適應(yīng)金融新形勢下的新要求，通過優(yōu)化組合，將優(yōu)秀青年員工充實到機關(guān)部室、信貸崗位、會計崗位，進一步提高其崗位適應(yīng)能力和綜合能力。此外，為加強員工職業(yè)生涯規(guī)劃，引導員工與企業(yè)的和諧共性發(fā)展。制定了《江蘇贛榆農(nóng)村商業(yè)銀行2021-2023年人才發(fā)展規(guī)劃》，配套員工成長手冊，明確全行用人導向、人才規(guī)劃以及不同的職業(yè)晉升通道，指導員工有效規(guī)劃職業(yè)生涯。

截至2022年8月末，贛榆農(nóng)商行各項存款實現(xiàn)新突破，各項存款余額達253.8億元，較年初增長25.38億元。同時貸款投放創(chuàng)歷史新高，各項貸款余額177.93億元，較年初增長17.16億元，增幅9.64%。其中零售貸款余額86.07億元，較年初增長16.7億元。存貸款市場份額均居全區(qū)金融機構(gòu)首位。