三融三同“紅色引擎”助燃高速發(fā)展

致同資本控股(山東)有限公司

2022-09-18 11:07:16

習近平總書記反復(fù)強調(diào),國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。成立于2020年12月的致同資本控股(山東)有限公司(以下簡稱“公司”),在臨沂城投集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持以產(chǎn)業(yè)為本、金融為器的定位,堅持“專業(yè)化投資+市場化運作”原則,形成金融搭橋、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)投結(jié)合、有序退出的健康循環(huán)”。公司黨總支成立伊始,以“同心向黨,金融先鋒”為黨建品牌,全力打造富有金融特色的“戰(zhàn)斗堡壘”,以黨員群眾學習教育、選優(yōu)配強人才隊伍、黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展、踐行國企責任擔當為四大重點實踐方向,推動黨組織全面進步、全面過硬,用“紅色引擎”助燃高速發(fā)展。

一、堅持黨建目標與發(fā)展戰(zhàn)略相融,做到同步謀劃

公司充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,把服務(wù)改革發(fā)展作為黨建先行的重點工作,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。

公司打造了“136+N”的“價值黨建、金融先鋒”黨建價值體系,定好黨建的方向和目標。堅持以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”1個核心,定方向,圍繞支部統(tǒng)領(lǐng)、戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒3個維度;保大局,實施“火車頭、后備軍、樹正氣、心連心、亮品牌、明指標”6個行動;明路線,結(jié)合支部特點,在重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)不忘初心、風險防控、金融服務(wù)、特色品牌等“N”個融入,努力實現(xiàn)“4個轉(zhuǎn)變、4個提升”工作目標。通過構(gòu)建新黨建格局引領(lǐng)新發(fā)展格局,為實現(xiàn)集團“以資本為器”的資本驅(qū)動戰(zhàn)略目標擔當使命、奮發(fā)作為。

公司堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部頭腦。一是常規(guī)學習,循序推進。深入開展“學理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動,建立健全多形式、分層次、全覆蓋的學習體系,實行第一議題跟進式、黨總支學習專題式、黨支部會議交流式、教育基地體驗式、線上平臺自助式相結(jié)合的“5式學習法”,實現(xiàn)線下研討課堂和線上模擬課堂雙向灌輸。把進一步學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論作為重要政治任務(wù)抓緊抓好,通過集中培訓、專題研討、情景黨課、考察學習等形式,充分利用臨沂當?shù)丶t色資源廣泛開展教學,弘揚沂蒙精神。二是重點學習,加深鞏固。圍繞臨沂市“3+1”理論武裝工作體系,確定年度黨建工作要點、黨總支理論學習重點學習內(nèi)容,編制“三會一課”計劃、主題黨日安排表,向廣大黨員同志征集優(yōu)秀主題黨日活動建議,開展支部書記示范講黨課活動,把學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想放在黨建工作重中之重。三是創(chuàng)新學習,與時俱進。將黨的理論學習、黨的建設(shè)等內(nèi)容納入公司考核,每月一通報,每季度一考核。通過訂閱黨報書刊、設(shè)立黨建文化墻等形式,拓寬黨建文化傳播網(wǎng)。組織黨員干部參觀紅色教育基地、重讀紅色經(jīng)典故事,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,強化理想信念教育。

二、堅持黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運行相融,做到同步建設(shè)

公司堅持“四同步、四對接”,把黨組織嵌入企業(yè)管理各個環(huán)節(jié),按照是否有利于黨組織開展工作、是否有利于黨組織和黨員發(fā)揮作用、是否有利于促進生產(chǎn)經(jīng)營,持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整基層黨組織設(shè)置,推動黨組織設(shè)立與行政機構(gòu)建立同步進行、同步到位。

堅持標準化夯基,建齊建強基本組織。近年來,公司始終堅持夯實基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,突出基層黨組織政治功能和組織力提升。強化陣地建設(shè),堅持做到“6有”,即:有固定的活動場所、有明顯的標識標牌、有實用的學習設(shè)施、有一面規(guī)范的黨旗、有一套健全的上墻制度、有一套豐富的學習資料;致力開展“一強兩無三高”五星支部創(chuàng)建活動,研定了評星定級思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀律作風建設(shè)、工作保障5個方面具體措施,30項具體指標,努力達成“強組織力,無違紀,高質(zhì)量、高效率、高效益”目標。比如,充分發(fā)揮黨員突擊隊在供應(yīng)鏈金融體系搭建工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成臨沂市數(shù)字金融平臺搭建和ABS發(fā)行工作。

堅持潛移式育人,選齊配強基本隊伍。抓好黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員三支隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進“一肩挑”和“雙向進入、交叉任職”制度機制,引導(dǎo)支部書記及委員養(yǎng)成“抓業(yè)務(wù)必抓黨建、講工作必講黨建”的政治自覺;在選拔黨務(wù)工作者時堅持德才兼?zhèn)?,注重將?fù)合型人才放到黨務(wù)平臺歷練;在全體黨員中開展黨員責任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建活動,推動基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮,在定增項目、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金等重大業(yè)務(wù)項目等急難險重任務(wù)中,處處都有公司黨組織和黨員沖鋒在前的身影。通過發(fā)揮黨員先鋒模范作用,堅持以點帶面,不斷帶動團隊建設(shè),凝聚干部職工齊心協(xié)力推動發(fā)展的共識和力量。

堅持動態(tài)化管理,進一步健全基本制度。公司堅持每年對黨建制度進行系統(tǒng)性梳理,根據(jù)工作實際切實做好黨建制度的“立改廢”工作。堅持把制度宣貫作為凝心聚力、嚴抓落實的第一步,將制度學習納入黨員年度學習重點計劃和黨建考核重點內(nèi)容;堅持把抓制度落實作為工作重心,建立健全了“一體推進、監(jiān)督檢查、成果評估、追責問責”的黨建推進機制,形成了“上下聯(lián)動、雙管齊下、逐級落實、全面閉環(huán)”的黨建工作格局。

三、堅持黨建責任與經(jīng)營責任相融,做到同步落實

公司以黨總支為依托,健全黨建工作“業(yè)務(wù)通”、金融工作“多面手”的“雙培養(yǎng)”機制,實現(xiàn)人才隊伍“專業(yè)化”。實施多樣的人才引進機制,大力培育、選拔和使用政治過硬、優(yōu)良作風、業(yè)務(wù)精通的金融人才,落實黨建+金融精英發(fā)展計劃,培育“黨員先鋒”,發(fā)揮模范作用。推廣黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒隊等做法,開展黨員“亮身份、作表率”系列活動,召開經(jīng)驗分享會,培育一批敢為人先、帶頭沖鋒的先進典型。

例如,木業(yè)產(chǎn)業(yè)是臨沂市重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但經(jīng)過多年的發(fā)展,其遭遇產(chǎn)業(yè)總體量大勢弱、集聚度低、市場競爭壓力升級、綠色環(huán)保標準提高等新挑戰(zhàn),木業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。臨沂城投集團與萬華生態(tài)就臨沂市產(chǎn)業(yè)板業(yè)轉(zhuǎn)型升級及集團下游產(chǎn)業(yè)的拓展達成初步合作意向,為推進項目落地,公司黨總支實施黨員先鋒工程,成立了“綠色基金黨員突擊隊”,主要由股權(quán)業(yè)務(wù)團隊黨員組成,全力推動項目落地。項目談判過程中,突擊隊雷厲風行,敢為人先。重大產(chǎn)業(yè)招商項目的合作是一項復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程,雙方的合作需要經(jīng)歷數(shù)次商務(wù)談判,突擊隊成員始終堅持嚴控風險、服務(wù)集團、互利共贏的原則,堅持“資本為器、產(chǎn)融結(jié)合”理念,與萬華生態(tài)方多次博弈,反復(fù)完善合作方案,為萬華無醛板項目的成功高效落地打下了堅實的基礎(chǔ)。

項目推進與落地進程中,突擊隊任勞任怨,與團隊共進退。為助力萬華項目順利落地臨沂建設(shè),突擊隊成員加班加點、通力合作,在獲取了臨沂市國資委和臨沂城投集團許可的基礎(chǔ)上,設(shè)立了總規(guī)模為10億元的臨沂綠色基金。為貫徹落實臨沂市政府關(guān)于木業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、提升基金市場化運作能力,在履行集團合規(guī)上會流程的基礎(chǔ)上,突擊隊又就基金的整體架構(gòu)進行了完善,并于2022年4月完成了對項目的首期3億元出資,為萬華項目的落地架起資金橋梁,為臨沂市木業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航。

臨沂綠色轉(zhuǎn)型10億級產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金從組建到順利完成首期出資僅歷時半年,成功投向萬華生態(tài)版項目,助力項目落地,這是公司“利用資本思維引導(dǎo)、賦能優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)落地”服務(wù)集團發(fā)展戰(zhàn)略的一次生動實踐,也是公司黨總支發(fā)揮黨員先鋒作用的生動體現(xiàn)。

功崇惟志,業(yè)廣惟勤。下一步,公司將融合黨建具體化、載體化和機制化,以黨建聯(lián)盟、“黨建+”、黨員先鋒工程、黨建價值體系為平臺,聚焦“資本為器”強引擎、聚焦“增收增效”挖潛力、聚焦“基金招引”勇攻堅、聚焦“深化改革”增動能、聚焦“精細管理”上水平,以5個“聚焦”為著力點,為臨沂城投集團高質(zhì)量發(fā)展和臨沂市“走在前、進位次、提水平”作出積極貢獻。

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