日前，河北銀保監(jiān)局發(fā)布公告，批復同意武強家銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、阜城家銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司解散。

公告指出，鑒于張家口銀行收購上述兩家村鎮(zhèn)銀行，河北銀保監(jiān)局同意兩家村鎮(zhèn)銀行因被合并而解散，其全部業(yè)務、財產(chǎn)、債權債務以及其他各項權利義務由張家口銀行承繼。

河北銀保監(jiān)局在公告中指出，上述兩家村鎮(zhèn)銀行應嚴格按照有關法律法規(guī)要求辦理解散相關事宜。自收到批復之日起，立即停止一切經(jīng)營活動，股東大會、董事會、監(jiān)事會及高級管理層立即停止行使職權，向衡水銀保監(jiān)分局繳回金融許可證，對外做好解散公告，并依法辦理注銷登記手續(xù)。

業(yè)務、財產(chǎn)、債權債務等由張家口銀行承繼

記者注意到，今年4月，河北衡水銀保監(jiān)局發(fā)布行政批復顯示，同意張家口銀行收購阜城家銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司并設立張家口銀行股份有限公司阜城支行；同意張家口銀行收購武強家銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司并設立張家口銀行股份有限公司武強支行。

公開資料顯示，阜城家銀村鎮(zhèn)銀行和武強家銀村鎮(zhèn)銀行均成立于2017年08月15日，注冊資本為2000萬元，法定代表人為段博。張家口銀行對2家村鎮(zhèn)銀行的持股比例均為51%，為控股股東。

公告指出，鑒于張家口銀行收購上述兩家村鎮(zhèn)銀行，河北銀保監(jiān)局同意兩家村鎮(zhèn)銀行因被合并而解散，其全部業(yè)務、財產(chǎn)、債權債務以及其他各項權利義務由張家口銀行承繼。

公開資料顯示，張家口銀行于2003年3月8日掛牌成立，2015年11月10日經(jīng)原中國銀監(jiān)會河北銀監(jiān)局批準由“張家口市商業(yè)銀行”更名為“張家口銀行”。下轄10家分行、165家傳統(tǒng)支行、81家社區(qū)支行和小微支行，分布于張家口、石家莊、唐山、廊坊、邯鄲、滄州、承德、保定、邢臺、衡水和秦皇島市縣區(qū)，發(fā)起成立了13家村鎮(zhèn)銀行。

2021年年度報告顯示，報告期內，該行資產(chǎn)規(guī)模約為2931.1億元，存款余額約2308.7億元，貸款余額約1534.9億元。截至2021年末，該行實現(xiàn)營收63.69億元，實現(xiàn)歸母凈利潤11.37億元，不良貸款率為2.56%，資本充足率為12.61%。

光大銀行金融市場部宏觀研究員周茂華對記者表示：“盡管短期兼并方處置歷史遺留問題和不良風險有一定壓力。對于兼并方來說，有助于減少區(qū)域銀行業(yè)競爭壓力，并推動沈陽農(nóng)商行服務重心進一步下沉，產(chǎn)生銀行規(guī)模效應，擴大銀行區(qū)域影響力。此舉也保障存款人合法權益，銀行業(yè)務平穩(wěn)有序開展。通過這種吸收兼并方式，在不增加行業(yè)整體風險同時有序退出市場，同時，確保地方銀行業(yè)務繼續(xù)平穩(wěn)開展。”

與此同時，周茂華還指出，未來還需對合并后銀行的股權結構、內部治理、經(jīng)營狀況等情況進行綜合評估，及時總結經(jīng)驗。

本次被合并為中小銀行風險化解提供了參考意義

值得注意的是，近期市場上發(fā)生多起中小銀行被吸收合并事件。7月2日，沈陽農(nóng)商行日前發(fā)布公告稱，經(jīng)國家金融管理部門同意，遼陽農(nóng)商行、太子河村鎮(zhèn)銀行的網(wǎng)點、人員、存款由沈陽農(nóng)商行承接。

對于本次兩家村鎮(zhèn)銀行被合并吸收，周茂華稱，為少數(shù)中小銀行風險化解，提供了創(chuàng)新路徑和參考意義；市場化、有效率的中小銀行兼并重組，有助于理順股權結構、完善內部治理、加快處置歷史遺留問題與不良資產(chǎn)，讓個別經(jīng)營不善、風險較大的小型銀行穩(wěn)步“退出”市場，降低系統(tǒng)風險；同時，通過合并重組，優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)銀行量和質的提升。

此前，銀保監(jiān)會副主席肖遠企在國新辦新聞發(fā)布會上表示，我國目前共有中小銀行3991家，包括城市商業(yè)銀行（含民營銀行）147家，農(nóng)村信用社（包含農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行）2196家，村鎮(zhèn)銀行1651家，總資產(chǎn)92萬億元。這些中小銀行總資產(chǎn)在銀行業(yè)總資產(chǎn)比例中占比是29%，主要專注于小微企業(yè)金融服務和“三農(nóng)”服務，相關貸款在銀行業(yè)中占比分別是47%和40%。

彼時，肖遠企表示，在化解中小銀行不良資產(chǎn)和相關風險方面，要堅持改革化險一體推進。統(tǒng)籌推進中小銀行的改革和化險，重在公司治理和機制建設，重在培育中小銀行發(fā)展和防控風險的內生動力，落實各方責任。對于個別的重點機構，實行“一行一策”，制定深化改革和風險化解的方案。