科創(chuàng)板多企業(yè)上榜“白名單”:核心環(huán)節(jié)閉環(huán)運營,復工復產有經驗

2022-04-19 12:25:54 作者:黃思瑜

嚴格按照疫情防控要求對員工進行閉環(huán)管理。科創(chuàng)板多家企業(yè)上榜保運轉重點企業(yè)“白名單”。

近期,工業(yè)和信息化部發(fā)布消息稱,研究建立產業(yè)鏈供應鏈訴求應急協(xié)調機制,設立工業(yè)和信息化領域保運轉重點企業(yè)“白名單”,集中資源優(yōu)先保障集成電路、汽車制造、裝備制造、生物醫(yī)藥等重點行業(yè)666家重點企業(yè)復工復產。

記者獨家獲悉,中微公司、盛美上海、安集科技、天岳先進、滬硅產業(yè)、君實生物、美迪西、和元生物等公司均在“白名單”之列。這些企業(yè)中多數在封控期便已在核心環(huán)節(jié)進行閉環(huán)運營管理,以保障重點領域持續(xù)運營。

目前上述公司針對復工復產制定了方案,比如開展具備復產條件員工摸排,結合政策進行入廠前準備加大發(fā)掘與開展物資籌備立力度,嚴格按照疫情防控要求對員工進行閉環(huán)管理,對接溝通建設材料運輸相關環(huán)節(jié),最大程度保障客戶各類訂單保質保量及按時交付。

摸排具備復產條件員工

“在供應商的支持和員工們的日夜奮戰(zhàn)下,中微公司一批機臺于4月11日夜間,經過嚴格的消殺程序,準時交付客戶。”中微公司相關負責人告訴第一財經記者。

在上海疫情之下,中微公司持續(xù)處于運營狀態(tài),這得益于該公司有一套針對封控前、封控期間、后期預案的疫情防控管理方案。“通過有效的閉環(huán)運營管理,在保障員工身心健康的條件下,通力協(xié)調產業(yè)鏈上下游,有效地保障了公司的持續(xù)、安全、穩(wěn)定運營。”上述中微公司相關負責人稱。

“回顧疫情伊始,中微公司第一時間成立由董事長尹志堯任組長的疫情防控領導小組并下設疫情防控工作組,采用聯(lián)防聯(lián)控機制,協(xié)調各種海內外途徑采購防疫物資,組織公司IT部門在極短的時間內自主開發(fā)了‘員工每日健康填報系統(tǒng)’,定期推送公司編制的階段性抗疫總結《戰(zhàn)役發(fā)布》及關懷信息增強員工信心,編制各類廠區(qū)防控細則并實施,疫情期間召開每日防控例會,群策群力,穩(wěn)步推進,有序管控。”上述中微公司相關負責人稱。

就具體疫情防控管理方案來看,在3月份封控前(3月27日前),中微公司公司便進入“戰(zhàn)疫運營”模式,實行“閉環(huán)運營”的準備工作,包括與園區(qū)管委會和屬地政府部門溝通“閉環(huán)運營”管理方案,聯(lián)絡附近酒店制定緊急入住計劃,聯(lián)系各供應商進行后勤保障物資的儲備。

封控期間(3月28日以后),中微公司結合“員工每日健康填報系統(tǒng)”的信息,緊急召集了生產人員、生產支持人員和后勤保障人員,并在27日晚上海封控方案發(fā)布的3小時內,“閉環(huán)運營”人員全部進入廠區(qū)。封控期間對生產區(qū)域進行網格化管理,并對就餐、住宿、后勤等提供保障。

中微公司在執(zhí)行現(xiàn)有防控措施的同時,也考慮和制定了后續(xù)的應急預案,針對員工出現(xiàn)異常情況,通過到臨時隔離點隔離、自測抗原、現(xiàn)場消殺、內部流調、上報政府部門等措施降低疫情在公司內傳染的風險。

上述中微公司相關負責人稱,在重點關注閉環(huán)管理員工的防疫的同時,中微公司結合兩年以來的疫情防控經驗和本次封控期間出現(xiàn)的情況,及時編制了涵蓋居家、外出、物品消殺、核酸檢測等方面的《中微防新冠30條》。

目前,中微公司成為上海市首批復工企業(yè)之一。“我們將立刻開展具備復產條件員工摸排,在嚴格落實《指引》各項疫情防控要求的同時,最大程度保障客戶各類訂單保質保量及按時交付。”上述中微公司相關負責人稱。

同屬于半導體設備制造行業(yè)的盛美上海也已被列入復工白名單。

盛美上海相關負責人告訴記者額,根據防控防疫要求,該公司制定了點到點的復工復產方案,實施兩點一線全封閉管理,政府幫助協(xié)調居住和班車通行證(川沙-臨港)。

進行入場前準備和物資籌備

“半導體公司的生產是不能中斷的,業(yè)務的連續(xù)性非常重要,而且我們公司是提供半導體制造公司所需的化學機械拋光液,在很多的流程中都會用到化學機械拋光液,若沒有這個材料可能影響相關半導體工廠停工。所以我們自3月份開始就做了充分的準備,以進行生產閉環(huán)管理。”安集科技副總經理張明對第一財經記者稱。

自3月27日晚起,安集科技便根據上海市的防疫措施,部署應對工作,緊急召回相關工作人員,對位于上海浦東金橋綜合保稅區(qū)的生產基地實行閉環(huán)管理,確保連續(xù)生產供應。

除了生產運營部分外,安集科技還有研發(fā)部分,兩者分布在不同的地方。“研發(fā)部分的工作則受到一定的影響,因為園區(qū)不讓進去上班,所以也在期待進一步的細化政策,讓我們的研發(fā)工作可以正常開展起來。”張明稱,工信部設立保運轉重點企業(yè)“白名單”,也是在鼓勵一些關鍵產業(yè)的企業(yè)較快復工復產。

同為半導體材料企業(yè)的天岳先進也在保運轉重點企業(yè)“白名單”之列,該公司是一家國內領先的寬禁帶半導體(第三代半導體)襯底材料生產商,主要從事碳化硅襯底的研發(fā)、生產和銷售。

提及復工復產方面的方案,天岳先進相關負責人對第一財經記者稱,首先制定和落實復工復產中所需的各項防疫要求,嚴格按照疫情防控要求對員工進行閉環(huán)管理;其次,儲備足夠的防護物資、消殺設施和消毒藥品,滿足基本生活需求的應急物資;第三,積極對接溝通建設材料運輸相關環(huán)節(jié),與疫情防控部門溝通增加通行證數量。

從事半導體硅片的研發(fā)、生產和銷售的滬硅產業(yè)也為復工復產做好了準備。“強化廠區(qū)內現(xiàn)有人員管理,保證現(xiàn)有生產環(huán)境安全積極排摸與聯(lián)系可復工人員,結合政策進行入廠前準備加大發(fā)掘與開展物資籌備立力度,為復工人員創(chuàng)造生活環(huán)境與相關部門保持緊密聯(lián)系,與客戶、供應商積極溝通,確保生產物資順利流轉。”該公司相關負責人稱。

據已有經驗制定全流程方案

此次被列入第一批重點企業(yè)“白名單”的君實生物和美迪西,近期在部分重點領域也實行閉環(huán)管理,保證相關項目持續(xù)開展。

“目前,公司在滿足各地疫情防控政策的前提下,盡全力實現(xiàn)公司經營活動正常推進。”君實生物相關負責人對第一財經記者稱,在發(fā)生疫情等突發(fā)情況時,該公司積極對集團內外部資源進行分配協(xié)調,跨區(qū)域和跨國的有機運營增強了公司的抗風險能力,確保各項工作,特別是重點項目有條不紊地開展。

上述君實生物相關負責人稱,3月份以來,君實生物對可能受到防疫政策影響的實驗室和工廠部門做了一系列人員安排,如:提前安排人員進入閉環(huán)管理,開展異地協(xié)作支持等。

“在研發(fā)方面,我們在中國和美國的4個研發(fā)中心在疫情之下共同協(xié)調和承擔在研項目各階段的研發(fā)工作。在生產方面,我們的上海生產基地提前安排員工駐場,實行閉環(huán)管理,根據防疫政策彈性化調整生產節(jié)奏,與此同時蘇州生產基地正開足馬力,全力生產保障藥品供應。我們持續(xù)關注相關封控區(qū)域的藥品庫存和需求情況,與經銷商、物流公司緊密協(xié)作,確?;颊叨说募皶r用藥。”上述君實生物相關負責人稱。

美迪西也在在3月中旬開始對研發(fā)項目中需要的原輔料、試劑、實驗動物等提前備庫。

“3月27日晚,公司立刻啟動應急預案,部分研發(fā)部門副總裁帶隊,大量研發(fā)部門各層級員工連夜抵達并駐守公司至今,目前研發(fā)項目穩(wěn)步推進,整體生產經營工作穩(wěn)步有序開展。”美迪西相關負責人稱。

對于美迪西被列入第一批重點企業(yè)“白名單”,上述美迪西相關負責人稱,該公司擬制定了復工復產方案,包括復工復產流程、員工返崗流程、疫情防控工作方案、封閉管理工作、生產經營工作方案以及申請復工返崗,封閉運行管理等部分。

“公司目前已將該復工復產方案上報給經營所在地街鎮(zhèn)政府,待審批通過后即可開展相關工作。”上述美迪西相關負責人稱。

和元生物也被納入上海市第一批復工企業(yè)名單。“公司正在有序準備復工復產,本次復工不包含繼續(xù)在家辦公人員,現(xiàn)場復工人員預計200-250人,目前正在報批中。”和元生物相關負責人稱。

該負責人稱,為了更好遵守有關規(guī)定,落實防疫要求并確保公司正常運行,由公司總經理主抓負責,制訂了一整套防控管理方案,包括通勤措施、物資安排、現(xiàn)場防控、工作區(qū)域劃分、人員保障等各方面,嚴格要求工人員每天早晚一次抗原檢測,每2天一次核酸檢測。在保障復工人員安全的前提下確保公司盡快步入正軌,并履行上市公司的社會責任與義務。

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