為了把好能源和民生兩大城市運轉(zhuǎn)重要關(guān)口，上海的企業(yè)在用實際行動堅守抗疫一線的同時，正全力以赴保障城市正常運行。相信在各行各業(yè)燈火通明的生產(chǎn)線守護(hù)下，上海終能跨過這場“倒春寒”，迎來云開疫散。

擰緊能源“安全閥”

“寧可累點，也要保障發(fā)電機組正常運行！”中國證券報記者從申能集團(tuán)旗下申欣環(huán)保了解到，該公司一線員工逆行趕赴保供電前線，全力以赴保障電廠封閉管理期間發(fā)電機組設(shè)備正常穩(wěn)定運行、電量目標(biāo)持續(xù)跟進(jìn)、檢修工作有序開展，成為抗疫電力保供中的重要一環(huán)。

據(jù)了解，申能集團(tuán)旗下申能股份下屬在滬發(fā)電企業(yè)實行封閉管理已三周有余，相關(guān)電廠已第一時間開展機組檢修管控，做好檢修計劃調(diào)整，安排好日常檢修維護(hù)任務(wù)。同時，落實燃料保供，加強碼頭、煤場和輸煤系統(tǒng)安全管控，全力保證電廠供煤安全。

為了支持發(fā)電廠運行，申欣環(huán)保吳二、外三運維部運行班組實行四班三運，雖然少了一個班，但運行設(shè)備定期巡檢維護(hù)工作量絲毫沒有減少。

在特殊時期，全力呵護(hù)每一度電的供應(yīng)，是上海電力田集電廠集控副值班員韓超的信念。3月29日夜班，他前往一線先后對2號機組定冷水系統(tǒng)、給水泵潤滑油系統(tǒng)、輸油系統(tǒng)進(jìn)行安全措施布置，在7個多小時里執(zhí)行了300余項熱機操作。

在能源保供一線，申能集團(tuán)旗下上海液化天然氣公司正在匯聚“申能力量”。據(jù)悉，上海液化天然氣公司洋山LNG接收站為上海“6+1”氣源之一，其主體位于洋山深水港區(qū)。面對嚴(yán)峻形勢，迅速重啟封閉運行和“蜂巢管理”，發(fā)動全員駐守生產(chǎn)現(xiàn)場投身安全保供工作，確保主力氣源運行平穩(wěn)。

此外，城市燃?xì)獾谋Ｕ仙婕扒Ъ胰f戶，同樣容不得絲毫閃失。申能集團(tuán)旗下上海燃?xì)馐浅鞘腥細(xì)獍踩椒€(wěn)供應(yīng)的重要保障企業(yè)。此輪疫情發(fā)生以來，上海燃?xì)鈱⑷細(xì)赓~單付費期限延長15天，并主動減免疫情管控期間的違約金。同時，原則上暫停系統(tǒng)內(nèi)工程施工，人員全力支持疫情防控和能源保障，并及時組建地上地下一體化綜合應(yīng)急搶修隊伍，確保應(yīng)急狀態(tài)下服務(wù)保障隊伍拉得出、頂?shù)蒙稀?/p>

守護(hù)城市“水防線”

為了守護(hù)城市“水脈”安全，上海城投集團(tuán)旗下城投水務(wù)原水公司水質(zhì)中心逆行而上，以切實行動守護(hù)上海市民飲用水安全的第一道關(guān)口。

雖然疫情擾亂正常生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏，但在確保原水安全方面，水質(zhì)中心第一時間響應(yīng)生產(chǎn)場所閉環(huán)管理的要求，安排六位檢測人員駐廠工作，每日完成青草沙水庫取水口和輸水口常規(guī)指標(biāo)及藻嗅指標(biāo)等30余項指標(biāo)監(jiān)測。

同樣，在制水、供水、排水、污水處理等各環(huán)節(jié)，城投水務(wù)力求做到疫情防控與生產(chǎn)復(fù)工兩不誤。

據(jù)了解，城投水務(wù)制水公司南市水廠位于上海中心城區(qū)，在疫情防控的第一時間，廠內(nèi)就實施了全封閉式管理，在生產(chǎn)運營、后勤保障、物資運輸?shù)葝徫粚嵭蠥B兩班輪值駐守，最大程度確保優(yōu)質(zhì)、安全供水。此外，駐守城投水務(wù)污水公司石洞口污水廠干化焚燒車間的一線員工為確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)，不分晝夜地巡檢設(shè)備、采樣化驗，用實際行動牢牢守住上海水環(huán)境安全的最后一道防線。

在環(huán)境保障方面，上海城投旗下的城投環(huán)境堅持生活垃圾日產(chǎn)日清、一江一河“水生植物零漂浮、水面垃圾零積存”目標(biāo)不動搖，切實做好垃圾清運、末端處置、水域保潔等各項工作。

面對這場“倒春寒”，上海城投下屬上海環(huán)境水務(wù)事業(yè)部也在第一時間統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)運營，在城市水治理和污泥處置等各方面共同發(fā)力，盡職盡責(zé)盡早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

重燃民生“煙火氣”

民生無小事，枝葉總關(guān)情。

在4月7日舉行的上海市疫情防控工作新聞發(fā)布會上，市委市政府強調(diào)，要全力以赴做好全市2500萬人民生活物資供應(yīng)工作：一是努力解決采配效率不高的問題；二是努力解決生活物資供應(yīng)節(jié)點網(wǎng)點缺乏的問題；三是努力解決保供人力運力不足的問題；四是全力打擊價格違法行為。

特殊時期下民生保障成為重中之重，如何更好落實保供政策，考驗著在滬企業(yè)的能力和擔(dān)當(dāng)。中國證券報記者從金龍魚相關(guān)負(fù)責(zé)人處獲悉，金龍魚上海企業(yè)群4月6日接到臨時任務(wù)，由于外部志愿者人手嚴(yán)重不足，預(yù)備送往惠南、周浦等多個方艙的30100份禮包物資需要緊急整理分裝并及時發(fā)運。

“由于上海企業(yè)群本身就在閉環(huán)管理中，人員配置緊張，生產(chǎn)線還不能停，要在12個小時內(nèi)完成這項工作難度很大。”上述負(fù)責(zé)人表示，雖然難度大，但上海企業(yè)群的全體員工迅速組建起120余人的志愿者團(tuán)隊，從4月6日下午5時奮戰(zhàn)到4月7日凌晨4時，將不可能變成可能。

隨著政府部門積極調(diào)運、全國各地物資跋山涉水地馳援，如何讓物資配送運抵各街鎮(zhèn)、社區(qū)成了最大的問題。在4月7日的新聞發(fā)布會上，完成社區(qū)“最后一公里”的配送任務(wù)被特別提及。

自3月21日陸續(xù)接到各街道需求后，金龍魚立即響應(yīng)并第一時間溝通旗下各地工廠進(jìn)行生產(chǎn)、運輸。待物資到達(dá)上海后，上海分公司一線員工、經(jīng)銷商伙伴齊上陣，完成最后的分裝、配送，盡最大努力達(dá)到48小時進(jìn)社區(qū)的要求。

光明食品集團(tuán)下屬良友集團(tuán)各糧油加工企業(yè)也紛紛成立“良友駐場保供突擊隊”，其中福新面粉公司140余輛保供車輛駕駛員持雙證雙碼滿載保供物資奔赴在運送途中。

作為科技抗疫的代表之一，美團(tuán)日前從北京調(diào)入上海一批自動配送車，目前已抵達(dá)上海投入使用。通過無接觸配送，可有效緩解當(dāng)下上海社區(qū)抗疫中“最后一公里”的配送難問題。此外，美團(tuán)買菜已上線社區(qū)集單服務(wù)，只要社區(qū)市民完成集單，相關(guān)商品將于次日統(tǒng)一配送至小區(qū)，由志愿者組織安排居民們領(lǐng)取。

拼多多旗下的多多買菜則發(fā)揮在物資采購、貨源儲備等方面的優(yōu)勢，積極和相關(guān)小區(qū)聯(lián)系，集中采買需求量最大的生活物資。拼多多相關(guān)工作人員表示，為了保障物資準(zhǔn)時送達(dá)各個小區(qū)，拼多多緊急協(xié)調(diào)了人力和運力，完成了物資的分揀和打包。