昨日下午，中再集團(tuán)召開(kāi)2021年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。年報(bào)顯示，2021年中再集團(tuán)保費(fèi)收入穩(wěn)中有增，集團(tuán)合并總保費(fèi)收入為1627.32億元；歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)為63.63億元，同比增長(zhǎng)11.4%。

2021年是“十四五”開(kāi)局之年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，中再集團(tuán)制定形成 “一四五”戰(zhàn)略。中再集團(tuán)董事長(zhǎng)袁臨江帶領(lǐng)管理層團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上答記者問(wèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“一四五”戰(zhàn)略重點(diǎn)堅(jiān)持四個(gè)著力點(diǎn)。

具體來(lái)看：第一，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、價(jià)值提升”總基調(diào)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；第二，持續(xù)構(gòu)建再保險(xiǎn)主業(yè)特色和綜合化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)計(jì)民生；第三，把產(chǎn)品創(chuàng)新放到突出位置，更好引領(lǐng)發(fā)展、助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；第四，把能力提升作為強(qiáng)總部建設(shè)根基，更好保障“一四五”戰(zhàn)略落地。

歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)11.4%

年報(bào)顯示，2021年中再集團(tuán)合并總保費(fèi)收入為1627.32億元；歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)為63.63億元，同比增長(zhǎng)11.4%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為6.84%。

從業(yè)務(wù)板塊來(lái)看，2021年，中再集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)境外業(yè)務(wù)占比32.4%，同比提升1.5個(gè)百分點(diǎn)；財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)境內(nèi)新興業(yè)務(wù)占比7.8%，同比提升0.9個(gè)百分點(diǎn)；人身再保險(xiǎn)境內(nèi)保障型業(yè)務(wù)占比37.6%，同比提升6.5個(gè)百分點(diǎn)；財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)直保非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比48.0%，同比提升4.5個(gè)百分點(diǎn)。

在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略方面，2021年，中再集團(tuán)服務(wù)相關(guān)國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保額近20億元，同比增長(zhǎng)28%；服務(wù)健康中國(guó)戰(zhàn)略的健康保障類(lèi)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額超過(guò)40%，新增創(chuàng)新產(chǎn)品近200款。在擴(kuò)大巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保障供給方面，積極應(yīng)對(duì)重大災(zāi)害，在河南洪澇等災(zāi)害事件中充分發(fā)揮再保險(xiǎn)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保障作用；創(chuàng)新巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理手段，成功發(fā)行香港市場(chǎng)首支巨災(zāi)債券。在服務(wù)健康中國(guó)戰(zhàn)略方面，作為境內(nèi)主要再保險(xiǎn)人支持50余個(gè)“惠民保”項(xiàng)目，覆蓋全國(guó)約50%的投保人群。在助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)方面，覆蓋境內(nèi)所有運(yùn)行核電機(jī)組的近萬(wàn)億財(cái)產(chǎn)和2.4萬(wàn)名一線人員，助力核電企業(yè)完成3.02億噸碳減排。在對(duì)接國(guó)家治理體系建設(shè)方面，創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)(IDI)“上海模式”并向全國(guó)推廣，IDI業(yè)務(wù)平臺(tái)總保障面積近1.4億平方米，累計(jì)保額近5000億元。在護(hù)航“一帶一路”建設(shè)方面，首年運(yùn)行的中國(guó)“一帶一路”再保險(xiǎn)共同體為19個(gè)海外利益項(xiàng)目的161億元資產(chǎn)提供風(fēng)險(xiǎn)保障。

在加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，2021年，中再集團(tuán)發(fā)布“數(shù)字中再2.0”戰(zhàn)略，秉承“聚資源、建平臺(tái)、造生態(tài)”的發(fā)展邏輯，構(gòu)建“內(nèi)部智能化、再保直?；⑵脚_(tái)生態(tài)化”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新格局，在傳統(tǒng)軌上實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)能力和國(guó)際化能力跨越，在創(chuàng)新軌上持續(xù)推動(dòng)對(duì)外創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和生態(tài)化運(yùn)營(yíng)，在組織變革上升級(jí)數(shù)字化組織。2021年中再集團(tuán)科技賦能成效日顯，旗下中再巨災(zāi)管理公司作為我國(guó)首家專(zhuān)注巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理的保險(xiǎn)科技公司，成功迭代開(kāi)發(fā)中國(guó)地震巨災(zāi)模型3.5，成為我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)唯一入選國(guó)家“十三五”科技成就展的科研項(xiàng)目；發(fā)布中國(guó)臺(tái)風(fēng)巨災(zāi)模型2.0商業(yè)版，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；2021年中再巨災(zāi)管理公司營(yíng)收超2300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)首年盈利。

在國(guó)際布局方面，2021年中再集團(tuán)全球化發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。一是國(guó)際布局持續(xù)完善，公司境外機(jī)構(gòu)拓展到11個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為海外機(jī)構(gòu)分布最廣的中資保險(xiǎn)公司；2021年集團(tuán)境外業(yè)務(wù)保費(fèi)收入占比達(dá)18.9%，境外投資資產(chǎn)占比達(dá)25.9%。二是橋社并購(gòu)成效彰顯，收購(gòu)橋社三年來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍三穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)持續(xù)優(yōu)于勞合社市場(chǎng)整體水平，2021年經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率達(dá)14.8%。三是管理水平不斷提升，公司完善境外發(fā)展和管理委員會(huì)職能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與研判，財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)三大境外業(yè)務(wù)平臺(tái)全面實(shí)現(xiàn)承保盈利。四是國(guó)際協(xié)同全面深化，以“一帶一路”業(yè)務(wù)為紐帶，借助橋社在政治風(fēng)險(xiǎn)、核風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域領(lǐng)軍者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化境內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

“一四五”戰(zhàn)略重點(diǎn)堅(jiān)持四個(gè)著力點(diǎn)

2021年是“十四五”開(kāi)局之年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境，中再集團(tuán)制定形成 “一四五”戰(zhàn)略，即：堅(jiān)持以再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、科技賦能、全球聯(lián)動(dòng)四大戰(zhàn)略支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值、數(shù)據(jù)、生態(tài)、人才和文化五大方面的提升。

中再集團(tuán)董事長(zhǎng)袁臨江帶領(lǐng)管理層團(tuán)隊(duì)在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上答記者問(wèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“一四五”戰(zhàn)略要重點(diǎn)堅(jiān)持四個(gè)著力點(diǎn)。

第一個(gè)著力點(diǎn)，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、價(jià)值提升”總基調(diào)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一方面，我們多措并舉，實(shí)現(xiàn)在穩(wěn)中求進(jìn)。站在“十三五”發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，“十四五”我們以高質(zhì)量發(fā)展為主線，穩(wěn)住市場(chǎng)地位、穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、穩(wěn)住發(fā)展基本盤(pán)，更加積極在國(guó)家戰(zhàn)略升級(jí)中尋求發(fā)展新動(dòng)能，在行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中把握發(fā)展新機(jī)遇，在人民美好生活追求中拓展新空間，在“穩(wěn)”和“進(jìn)”的良性互動(dòng)中持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

另一方面，我們統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)價(jià)值全面提升。價(jià)值提升重點(diǎn)體現(xiàn)在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值、客戶價(jià)值、社會(huì)價(jià)值相兼顧，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一。

具體來(lái)說(shuō)，在發(fā)展質(zhì)量上，我們對(duì)標(biāo)全球，全面打造具有可持續(xù)發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流綜合性再保險(xiǎn)集團(tuán)。在結(jié)構(gòu)上，我們順應(yīng)大勢(shì)，持續(xù)加大非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和保障型人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比、穩(wěn)步提升國(guó)際業(yè)務(wù)占比、積極拓展第三方資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)；同時(shí)不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，繼續(xù)加大科技這一關(guān)鍵資源要素的投入力度。在規(guī)模上，我們爭(zhēng)先進(jìn)位，確保國(guó)內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提升全球再保險(xiǎn)排名。在速度上，我們對(duì)標(biāo)市場(chǎng)，“十四五”期間集團(tuán)合并保費(fèi)收入復(fù)合年化增長(zhǎng)率不低于我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)增速。在效益上，我們積極進(jìn)取，有效應(yīng)對(duì)行業(yè)盈利能力減弱和投資收益率下行趨勢(shì)，全力提升ROE水平。在安全上，我們堅(jiān)守底線，確保償付能力充足率符合監(jiān)管規(guī)定，保持國(guó)際評(píng)級(jí)穩(wěn)定，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

第二個(gè)著力點(diǎn)，持續(xù)構(gòu)建再保險(xiǎn)主業(yè)特色和綜合化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)計(jì)民生。

回顧過(guò)去，自2016年制定“一三五”戰(zhàn)略提出“中再姓再”以來(lái)，我們一直堅(jiān)守主業(yè)不動(dòng)搖，有效遏制市場(chǎng)份額下滑趨勢(shì)，持續(xù)穩(wěn)固國(guó)內(nèi)再保市場(chǎng)主導(dǎo)地位，不斷提升國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)影響力。

展望回來(lái)，“十四五”期間，我們繼續(xù)以再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心，更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)計(jì)民生，強(qiáng)化主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)對(duì)標(biāo)全球頭部企業(yè)，圍繞主業(yè)，穩(wěn)步推動(dòng)直接保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、數(shù)字科技等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈綜合布局，強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展能力。

第三個(gè)著力點(diǎn)，把產(chǎn)品創(chuàng)新放到突出位置，更好引領(lǐng)發(fā)展、助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2019年我們提出“平臺(tái)化、科技化、全球化”三大戰(zhàn)略支點(diǎn)，“一四五”戰(zhàn)略將“三化”升級(jí)為“產(chǎn)品創(chuàng)新、平臺(tái)驅(qū)動(dòng)、科技賦能和全球聯(lián)動(dòng)”。

這里想重點(diǎn)說(shuō)明一下四支點(diǎn)中位居首位、也是新增加的“產(chǎn)品創(chuàng)新”。國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新寄予厚望。保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵也在于產(chǎn)品創(chuàng)新。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求中再集團(tuán)在巨災(zāi)保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)、長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)等領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。從全球發(fā)展實(shí)踐看，再保險(xiǎn)確實(shí)也是推動(dòng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的先鋒隊(duì)和引領(lǐng)者。近年來(lái)，我們開(kāi)發(fā)的巨災(zāi)模型和發(fā)行的巨災(zāi)債券、從橋社引進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全保險(xiǎn)、為多個(gè)城市設(shè)計(jì)的惠民保、從青海循化推向全國(guó)的防返貧保險(xiǎn)，都得到行業(yè)充分認(rèn)可。

正是基于國(guó)家和監(jiān)管要求、行業(yè)和市場(chǎng)需求，我們將產(chǎn)品創(chuàng)新提升到突出位置。“十四五”期間，我們堅(jiān)持以客戶為中心，打造產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)體系和產(chǎn)品工廠，為客戶提供個(gè)性化、一站式、全周期產(chǎn)品及服務(wù)。

在再保險(xiǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)創(chuàng)新關(guān)口前移，進(jìn)一步貼近客戶、貼近市場(chǎng)，提供再保+技術(shù)+服務(wù)的綜合創(chuàng)新產(chǎn)品方案，增強(qiáng)行業(yè)引領(lǐng)能力。在直保領(lǐng)域，爭(zhēng)做細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)先導(dǎo)者，打造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在資管領(lǐng)域，推動(dòng)資產(chǎn)管理產(chǎn)品化運(yùn)營(yíng)，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)第三方業(yè)務(wù)發(fā)展。

第四個(gè)著力點(diǎn)，把能力提升作為強(qiáng)總部建設(shè)根基，更好保障“一四五”戰(zhàn)略落地。

中再集團(tuán)管理層表示，戰(zhàn)略解決的是大方向問(wèn)題，是確保“做正確的事”，好的戰(zhàn)略關(guān)鍵還要看執(zhí)行，通過(guò)能力建設(shè)解決怎樣“正確地做事”。

為有效應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，“十四五”期間我們以能力建設(shè)為核心，以人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，全面提升集團(tuán)系統(tǒng)的內(nèi)外部融合協(xié)同創(chuàng)新能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力、國(guó)際化發(fā)展能力、精細(xì)化管理能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，加快完善“強(qiáng)引領(lǐng)”、“強(qiáng)管控”、“強(qiáng)服務(wù)”為主要內(nèi)容的強(qiáng)總部建設(shè)，不斷健全集團(tuán)管控模式和管理機(jī)制，為“一四五”戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。