中國太保斥資8億成立養(yǎng)老公司 如何破解痛點與難點?

2022-02-18 11:22:20

2月17日,記者從天眼查獲悉,太保養(yǎng)老(北京)有限公司于近日成立,法定代表人為郝連山,注冊資本為8億元。經營范圍包含養(yǎng)老服務、護理機構服務(不含醫(yī)療服務)、物業(yè)管理、酒店管理等。股權穿透信息顯示,該公司由中國太保旗下中國太平洋人壽保險股份有限公司(下稱“太保壽險”)100%控股。

這只是保險業(yè)在養(yǎng)老領域加速布局的一個縮影。在我國人口老齡化加速的趨勢下,養(yǎng)老產業(yè)已然成為新風口,亟待進一步挖掘和開拓。而在進軍養(yǎng)老產業(yè)的企業(yè)當中,險企無疑是最為亮眼的主體之一。

業(yè)內人士指出,養(yǎng)老健康產業(yè)與保險業(yè)天然高度契合,投資養(yǎng)老產業(yè)可以提升保險端的競爭力,同時促進投資端優(yōu)化資產配置,助力保險公司實現內涵式增長和差異化競爭,是保險業(yè)轉型發(fā)展不可錯過的機遇。

布局養(yǎng)老產業(yè)成效顯著

近期,中國太保在養(yǎng)老領域動作頻頻。2月8日,太保壽險成功摘得北京大興區(qū)舊宮鎮(zhèn)一多功能用地性質的地塊,將用于建設太保家園北京國際頤養(yǎng)社區(qū),以滿足以北京地區(qū)為重點的京津冀地區(qū)多層次品質養(yǎng)老需求。據悉,中國太保養(yǎng)老社區(qū)當前已覆蓋10個城市,共計11個項目,為客戶提供標準化養(yǎng)老照護服務。

拉長時間來看,近幾年,保險資金參與養(yǎng)老保障體系與養(yǎng)老服務體系建設可以說是成效顯著。據中國保險資產管理業(yè)協(xié)會黨委書記、執(zhí)行副會長兼秘書長曹德云介紹,在國家政策的大力支持下,作為養(yǎng)老金融領域的主要力量之一,保險業(yè)及保險資產管理業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢與特點,深度參與養(yǎng)老保障體系建設,在養(yǎng)老金管理和養(yǎng)老產業(yè)投資方面發(fā)揮了主力軍作用。

“在養(yǎng)老產業(yè)投資方面,以泰康保險、中國人壽、中國太平、中國太保和大家保險等為代表的保險機構積極布局醫(yī)養(yǎng)大健康產業(yè)。”曹德云透露,截至2021年11月,保險機構在全國34個城市布局養(yǎng)老產業(yè),累計提供超過13萬張床位,國內布局養(yǎng)老的人身險公司比例達47%,通過輕重資產多種模式布局養(yǎng)老機構、社區(qū)和居家養(yǎng)老等領域。

記者了解到,目前養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展模式主要分為重資產、輕資產和輕重結合模式。重資產模式即自產自銷、直營管理,保險公司直接投資與開發(fā)養(yǎng)老社區(qū)、老年公寓等養(yǎng)老地產項目,集投資商、開發(fā)商、運營商三個角色于一體;輕資產運營模式則多為提供居家、社區(qū)養(yǎng)老模式下的養(yǎng)老服務,借助于公共醫(yī)療資源,打造新的醫(yī)養(yǎng)服務模式;而在輕重結合模式中,保險公司較少參與到房地產的開發(fā)和建設中,更多地將資金運用于提供護理和運營支持。

業(yè)內人士指出,重資產模式的優(yōu)勢在于保險公司是運營服務的核心負責人,對服務質量有較高的掌控性,對增強客戶黏性具有重要作用。但保險公司自建養(yǎng)老社區(qū)需要承受較高的前期成本與長回收周期,且養(yǎng)老服務的城市擴張速度慢,可能失去部分先發(fā)優(yōu)勢??紤]到養(yǎng)老社區(qū)的投資周期較長,且國內目前仍處于加速布局階段,商業(yè)模式尚未得到長時間的驗證,小險企多采用參股、戰(zhàn)略合作等介入康養(yǎng)產業(yè)鏈的輕資產模式。

與康養(yǎng)產業(yè)高度契合

第七次全國人口普查報告數據顯示,我國60歲及以上人口已達2.64億人,占總人口的18.7%。預計“十四五”時期,這一數字將突破3億,我國將從輕度老齡化進入中度老齡化階段。

巨大的養(yǎng)老需求背后自然蘊含著行業(yè)發(fā)展的機遇。安信證券發(fā)布研報稱,2022年養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模預計達10.29萬億元。艾瑞咨詢則預計,2030年我國養(yǎng)老產業(yè)的市場規(guī)模將達到22.3萬億元。

而具體到險企爭相發(fā)力養(yǎng)老產業(yè)的原因,清華大學五道口金融學院中國保險與養(yǎng)老金研究中心研究總監(jiān)朱俊生對《國際金融報》記者指出,目前政策對商業(yè)養(yǎng)老保險的支持力度正在不斷加強,巨大的市場需求正在釋放。商業(yè)養(yǎng)老保險的可持續(xù)發(fā)展要求保險業(yè)參與養(yǎng)老服務產業(yè)。

他分析道,一方面,養(yǎng)老的主要支出項目包括康養(yǎng)、護理和醫(yī)療等,養(yǎng)老保險發(fā)展必須與康養(yǎng)服務資源保障結合起來。在相當長的時期內,我國優(yōu)質康養(yǎng)服務相對稀缺,發(fā)展不均衡。養(yǎng)老保險與服務結合,可以滿足消費者對于獲取與提前鎖定優(yōu)質康養(yǎng)服務資源是消費者的重要訴求。

另一方面,養(yǎng)老保險與養(yǎng)老服務業(yè)的結合可以促進負債端保險業(yè)務與資產端投資業(yè)務的融合。養(yǎng)老服務業(yè)投資規(guī)模大、盈利周期長,需要長期資本的投入。保險資金具有規(guī)模大、期限長的屬性,與養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展需求高度契合,可以成為養(yǎng)老服務業(yè)重要的資本來源。另外,保險資金投資養(yǎng)老服務業(yè)能夠緩解保險資金錯配壓力,規(guī)避經濟周期性風險,弱化因資本市場的不穩(wěn)定對保險公司投資收益的影響,提升保險公司的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

太保養(yǎng)老投資公司總經理魏琳此前也指出,養(yǎng)老健康產業(yè)與保險業(yè)天然高度契合,共同關注人的生命、健康、安全。投資養(yǎng)老產業(yè),可提升保險端的競爭力,同時促進投資端優(yōu)化資產配置,助力保險公司實現內涵式增長和差異化競爭,是保險業(yè)轉型發(fā)展不可錯過的機遇。

“從我國多層次、多支柱養(yǎng)老保障體系建設,到重資產的大型養(yǎng)老社區(qū)、輕資產的養(yǎng)老服務,再到長期護理險、健康醫(yī)療險等養(yǎng)老相關的保險產品,保險機構在養(yǎng)老領域的全產業(yè)鏈布局,積極參與養(yǎng)老金管理,穩(wěn)健實現養(yǎng)老資產的保值增值,推動長期養(yǎng)老資金開展跨周期投資,對促進資本市場健康發(fā)展、服務好實體經濟和國家戰(zhàn)略發(fā)揮著積極作用。”曹德云表示。

做實做細做優(yōu)

機遇總是與挑戰(zhàn)并存,保險參與養(yǎng)老服務產業(yè)進程中不乏痛點與難點。具體來看,朱俊生總結了七點內容:

第一,土地獲取難度大,資產投資回報率較低;

第二,重資產養(yǎng)老項目的投資額大,盈利周期長,需要穩(wěn)定的資金支持,養(yǎng)老社區(qū)建設資金門檻高;

第三,養(yǎng)老產業(yè)行業(yè)跨度大,涉及工程開發(fā)、物業(yè)管理、酒店/公寓經營、醫(yī)療健康管理、養(yǎng)老護理服務,養(yǎng)老社區(qū)管理和運營門檻高,對保險公司的運營能力有很高的要求;

第四,我國缺乏對老年醫(yī)學、全科醫(yī)生、護士,特別是養(yǎng)老護理員的職業(yè)教育和訓練,造成養(yǎng)老社區(qū)運營中專業(yè)護理人才缺乏、勞動力成本上升;

第五,目前國內現有的養(yǎng)老社區(qū)尚處于建設和初步使用階段,尚有待時間的檢驗;

第六,養(yǎng)老產業(yè)投資退出壁壘高;

第七,保險業(yè)在多層次養(yǎng)老服務體系建設中的作用和地位仍有待明確,保險機構投資養(yǎng)老服務業(yè)的政策環(huán)境尚有待完善。

四川天府健康產業(yè)研究院首席專家孟立聯(lián)也對《國際金融報》記者指出,盡管險企布局養(yǎng)老產業(yè)既有資金也有市場,并這不一定就意味著成功,做好養(yǎng)老產業(yè),做實、做細、做優(yōu)才能做強。

他指出,做實,就是要辦實事。現在的養(yǎng)老產業(yè)噱頭很多、名義很多、概念很多,真正賺錢的卻不多,必須在透徹研究的基礎上,排好優(yōu)先順序、開發(fā)順序、進入次序,做實實在在的養(yǎng)老服務。

做細,就是要突出特色,打造亮點,形成品牌。養(yǎng)老產業(yè)是一個含義很廣、鏈條很長、覆蓋一二三產業(yè)的產業(yè)部落,不能“眉毛胡子一把抓”,要學會取舍,充分研究老齡需求和市場,特別是要把支付能力與支付結構、產品與服務結構銜接起來,做好商業(yè)模式。

做優(yōu),就是要把養(yǎng)老產品與服務做到老齡人群的心坎上。產品要對路,服務要對路,支付水平也要對路,要從滿足老齡需求出發(fā),真正解決老齡生活的實際問題。

此外,在政策層面上,朱俊生建議,首先要加強養(yǎng)老的用地管理,當前由于沒有這方面的專項用地制度,導致拿地過程難、成本高。

其次,提供一定的稅收優(yōu)惠或運營補貼。“目前養(yǎng)老產業(yè)還在發(fā)展的初步階段,險企入局時的經營壓力比較大?,F有的一些政策基本是針對非營利性的養(yǎng)老機構,但事實上,養(yǎng)老社區(qū)這樣的營利性機構,也是養(yǎng)老服務體系中的重要組成部分,應當參照非營利性的養(yǎng)老機構,適當提供一些稅收優(yōu)惠和補貼。”

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