“培養(yǎng)中國乃至全球的產(chǎn)品服務(wù)‘單項冠軍’，是建設(shè)具有國際競爭力電子材料公司的基本戰(zhàn)略。我們將持續(xù)深耕半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)鏈，搶抓全球供應(yīng)鏈大調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇。”南大光電董事長馮劍松日前接受中國證券報記者專訪時說。

近年來，南大光電由單一的LED行業(yè)逐步向LCD、半導(dǎo)體、功率器件和激光器等領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)增長勢頭強(qiáng)勁。公司預(yù)計2021年實現(xiàn)扣非凈利潤6600萬元-7700萬元，同比增長3017.03%-3536.54%。

培育單項冠軍

公司光刻膠業(yè)務(wù)的客戶驗證和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)展情況如何？

馮劍松：南大光電專注于193nm光刻膠的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，目標(biāo)是打造從原材料到光刻膠成品的完整光刻膠產(chǎn)業(yè)鏈。公司的193nm ArF光刻膠于2020年底、2021年5月先后通過存儲、邏輯兩家芯片制造企業(yè)的驗證，并在2021年通過國家“02專項”驗收。我們已建成兩條25噸193nm光刻膠生產(chǎn)線，為量產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，將積極拓展市場，爭取早日實現(xiàn)量產(chǎn)。

除了光刻膠，南大光電還有哪些拳頭產(chǎn)品？

馮劍松：除了193nm ArF光刻膠，我們在MO源、前驅(qū)體、電子特氣等領(lǐng)域不斷攻關(guān)，取得了多項成就，包括中國制造的第一瓶三甲基鎵、三甲基銦、三甲基鋁、三乙基鎵等MO源產(chǎn)品；第一瓶砷烷、磷烷和安全源等。這些產(chǎn)品均已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，技術(shù)水平躋身行業(yè)前列。

其中，南大光電的MO源打破了外企的壟斷，目前規(guī)模和品質(zhì)均已居全球MO源的首位，全球市場份額超過40%；砷烷品質(zhì)達(dá)到7N，產(chǎn)能和銷售均躍居全球第一，并進(jìn)入國際一流公司供應(yīng)鏈；磷烷的技術(shù)水平居全球前列，產(chǎn)能和銷售均為全球第二。

近年來，我們在28nm和14nm ALD前驅(qū)體技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化上不斷進(jìn)步，先后有7款先進(jìn)芯片制造工藝中使用的前驅(qū)體產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。同時，我們引進(jìn)杜邦公司的19項硅前驅(qū)體技術(shù)專利，通過消化吸收和再創(chuàng)新，4款產(chǎn)品擬進(jìn)入國際先進(jìn)制程工廠驗證，助力公司不斷向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端攀升。

此外，南大光電提出了制造業(yè)“單項冠軍”再出發(fā)的“123”新奮斗目標(biāo)：在內(nèi)蒙古打造一個世界級的氟硅電子材料基地；充分利用好本土的資源稟賦和市場優(yōu)勢，實現(xiàn)兩個綠色發(fā)展，即通過技術(shù)系統(tǒng)創(chuàng)新實現(xiàn)循環(huán)利用和綠色制造，依托內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)氐锰飒毢竦男履茉磧?yōu)勢以“雙綠”躋身世界先進(jìn)水平；培養(yǎng)三個單項冠軍，即集中資源、揚長避短，選擇三個有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，打造成世界單項冠軍產(chǎn)品。

加碼創(chuàng)新投入

公司在電子材料領(lǐng)域取得眾多成就的原因是什么？

馮劍松：掌握自主可控的技術(shù)，才能享受全球化紅利。南大光電“單項冠軍”的底色來源于“板凳甘坐十年冷”的堅守、精益和創(chuàng)新，歸結(jié)起來就是“三正”：站位正、路子正、作風(fēng)正。

“站位正”指堅持正確的客戶方向和路線。我們始終專注于先進(jìn)前驅(qū)體、電子特氣和光刻膠這三大半導(dǎo)體關(guān)鍵材料，持續(xù)高額投入研發(fā)。例如，2016年我們的經(jīng)營利潤僅755萬元，但毅然選擇承擔(dān)193nm ArF光刻膠技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化重任。至2021年通過國家“02專項”驗收，我們在光刻膠項目上累計投入近7億元，建成了包括浸沒式光刻機(jī)、浸沒式勻膠顯影一體機(jī)等設(shè)備在內(nèi)的ArF光刻膠產(chǎn)品的質(zhì)量控制平臺。

“路子正”指堅持以創(chuàng)業(yè)者為本，實行“人才+平臺+產(chǎn)業(yè)”的事業(yè)合伙人機(jī)制，不斷從全球引進(jìn)高端創(chuàng)業(yè)人才。南大光電現(xiàn)有研發(fā)人才近200人，包括國家級特聘專家3名、江蘇省“雙創(chuàng)”人才6名、姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才4名、山東省“泰山學(xué)者”2名、安徽省“百人計劃”人才1名。公司不斷完善科創(chuàng)機(jī)制，形成人才優(yōu)勢，通過清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和高效的管理流程，把各類人才組織起來，不斷地將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新優(yōu)勢。

“作風(fēng)正”指堅持自我批判，實行持續(xù)的“管理體檢”。南大光電堅信“世界是平的”，始終以全球“數(shù)一數(shù)二”為標(biāo)桿，堅持持續(xù)、全面的“管理體檢”，堅持自我批判，不斷改進(jìn)，并作為長期堅持的戰(zhàn)略性工作。通過持續(xù)的階段性“管理體檢”，以為客戶提供更安全、更經(jīng)濟(jì)、更綠色的高品質(zhì)電子材料為目標(biāo)，確立了“安全第一，以客戶為中心”的經(jīng)營管理原則。

高效增長曲線

南大光電未來的增長路徑是什么？

馮劍松：為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，南大光電近年來摸索出了一條“更準(zhǔn)、更快、更強(qiáng)”的高效增長曲線。

核心有兩點。首先是業(yè)務(wù)組合三條線：圍繞自主可控線，持續(xù)引進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化，達(dá)到短期規(guī)模、效益快增；中期圍繞自強(qiáng)線，致力于自主創(chuàng)新，鑄就“金剛鉆”；長期圍繞“單項冠軍”線，以全球“數(shù)一數(shù)二”為攀登目標(biāo)，主攻建設(shè)中國創(chuàng)造基地，實現(xiàn)低成本、快增長、大規(guī)模、多品種、好服務(wù)和綠色發(fā)展。

其次是業(yè)務(wù)增長三個點：找準(zhǔn)切入點，圍繞客戶需求尤其是戰(zhàn)略客戶的需求，結(jié)合自身優(yōu)勢，并輔以創(chuàng)造性的方式，找到行業(yè)中最有機(jī)會的業(yè)務(wù)，成為聰明而有遠(yuǎn)見的“探索者”；培育增長點，通過自主技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、引進(jìn)新的人才和團(tuán)隊、購買技術(shù)和并購等方式，持續(xù)做大做強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)；建設(shè)支撐點，掌握關(guān)鍵技術(shù)和提升營運效率，成為細(xì)分領(lǐng)域全球數(shù)一數(shù)二的服務(wù)者。

具體怎么做？

馮劍松：以三氟化氮為例，南大光電于2019年8月通過并購擁有自主技術(shù)和管理團(tuán)隊的飛源氣體公司，切入氟類大宗電子特氣領(lǐng)域。這是一個很好的切入點，近年來市場需求旺盛。重要的是第二步，即依托南大光電客戶、激勵機(jī)制、品質(zhì)管理、純化技術(shù)和金融優(yōu)勢，通過60多項技術(shù)創(chuàng)新，既提高品質(zhì)、降低成本，又迅速提升產(chǎn)能。到2021年初，飛源氣體公司三氟化氮產(chǎn)能由1000噸擴(kuò)大到4000噸，產(chǎn)能國內(nèi)第二、全球第三，很快形成增長點。

在此基礎(chǔ)上，南大光電走出了第三步，挺進(jìn)內(nèi)蒙古烏蘭察布，建設(shè)“支撐點”，即世界級氟硅材料基地，打造集成優(yōu)勢。2022年年初，烏蘭察布氟硅基地正式投產(chǎn)，公司含氟電子材料產(chǎn)能達(dá)到9500噸，緩解了市場供應(yīng)短缺，促進(jìn)了京東方、長江存儲等戰(zhàn)略客戶的材料供應(yīng)本土化。