在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的當下，千行百業(yè)都在緊抓時代機遇轉(zhuǎn)型升級。作為國民經(jīng)濟重要支柱的國有企業(yè)，紛紛駛上數(shù)字化發(fā)展“快車道”。中國人民大學國有經(jīng)濟研究院日前發(fā)布《國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點、路徑與政策選擇——分類改革視角下國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究》指出，從2010年起，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中國國有企業(yè)數(shù)量不斷攀升，且在研發(fā)環(huán)節(jié)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國有企業(yè)占比最高。

把握機遇，加快智能化升級

哈電汽輪機公司對葉片分廠進行大規(guī)模智能設備升級和廠房改造，數(shù)字化系統(tǒng)應用讓分廠管理更加簡潔高效；中建科工集團實施數(shù)字化變革，推進管理手段升級，打造出四級大數(shù)據(jù)管理駕駛艙、智慧工地平臺、智能制造工廠等；神華與國電合并為國家能源投資集團后，在數(shù)字化基礎上推動傳統(tǒng)業(yè)務體系全方位改造，通過智能化提升決策管理方面的一體化、科學化和信息化……近年來，國有企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例比比皆是。

在數(shù)字經(jīng)濟大潮中，大批國有企業(yè)主動將“數(shù)字化”“智能化”融入生產(chǎn)、管理、營銷、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等各個方面，運用新技術、新手段、新理念，開啟線上“云模式”，有效提高了運營效率，探索出新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會。

今年2月，國務院國資委印發(fā)《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎、方向、重點和舉措。國務院國資委、工信部日前簽署《關于加快推進中央企業(yè)兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作協(xié)議》，共同推動中央企業(yè)加快信息化工業(yè)化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合。

重慶理工大學副教授王文濤在接受本報記者采訪時指出，新時代數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和國企改革深度融合的頂層設計受到高度重視，國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨特殊的時代機遇。在“新基建”和實現(xiàn)“雙碳”目標的大背景下，以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展為基礎的新一代技術革命浪潮，將推動國企發(fā)展全面進入“智能化時代”。

科技賦能，帶動高質(zhì)量發(fā)展

最近，在廣西壯族自治區(qū)南寧市青秀區(qū)仙葫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，國企廣西投資集團主導建設的中國—東盟數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目火熱推進。據(jù)悉，該產(chǎn)業(yè)園已初步形成以信息技術應用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群，吸引50多家企業(yè)入園。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型正不斷通過科技賦能國有企業(yè)，對其生產(chǎn)績效、組織運營、創(chuàng)新、競爭模式等產(chǎn)生影響。”中國人民大學國有經(jīng)濟研究院分析指出，國有企業(yè)率先推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是順應數(shù)字經(jīng)濟時代、建設數(shù)字中國的必然要求，也是作為政治和經(jīng)濟功能的混合體在新發(fā)展階段承擔特定使命、發(fā)揮特有優(yōu)勢的具體體現(xiàn)。

中國人民大學國有經(jīng)濟研究院研究員楊繼東認為，國有企業(yè)肩負著經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，構成了國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力。同時，國有企業(yè)在推進數(shù)字化方面擁有充足持續(xù)的內(nèi)外部資源和多層次全流程的核心能力，為國有企業(yè)數(shù)字化提供了基礎保障和動力來源。

專家指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段。作為引領帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，國有企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將加速推進新技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展，發(fā)揮國企在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領作用，推動國企更廣更深融入并完善全球供給體系，促進中國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。

彌補短板，提升核心競爭力

當前國有企業(yè)數(shù)字化仍面臨新基建規(guī)劃不成熟、數(shù)字化過程長期而艱巨、國有企業(yè)組織架構復雜等諸多共性和個性的問題。因此，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進依然有很長的道路要走。專家指出，總體上看，國有企業(yè)的管理者對數(shù)字化認識不夠充分。不少國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還缺少一些長期規(guī)劃，這可能會造成資源浪費，影響企業(yè)的長期績效。

楊繼東認為，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資源是有限的，在考慮成本的前提下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應該有所為有所不為。具體來說，在政策細節(jié)上，強調(diào)在技術、管理、數(shù)據(jù)和安全方面的具體推進和落實；在轉(zhuǎn)型方向上，政策指導國企在產(chǎn)品、生產(chǎn)、用戶和產(chǎn)業(yè)等多方位數(shù)字化；在賦能舉措上，注重國企在建設基礎設施、發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)和攻克關鍵技術等方面助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是推動數(shù)字經(jīng)濟和國企改革深度融合的重要基石，也是促進供給側結構性改革、加快新舊動能轉(zhuǎn)換的關鍵抓手。”王文濤建議，構建具有中國特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式、設計出科學有效的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機制，是轉(zhuǎn)型期推動國企數(shù)字化發(fā)展的重點之一。

《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》提出了具體建議，包括著力夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎、加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新、全面推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板等。

眾多國企正在加速推進相關部署。在中核集團董事長余劍鋒看來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要通過整合企業(yè)內(nèi)外部資源，利用新一代信息化技術，圍繞數(shù)據(jù)、業(yè)務流程、組織機構的互動創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，構建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。