傳承工匠精神 華翔股份鑄就細(xì)分行業(yè)冠軍

2021-12-17 16:38:48 作者:劉立 王喬琪

提到格力、美的這些大品牌家電,幾乎家喻戶曉。但很多人不知道,許多白色家電所用壓縮機(jī)的核心零部件是由一家總部在山西臨汾的民營(yíng)企業(yè)制造的。

這家企業(yè)就是2020年登陸滬市主板的華翔股份。憑借在行業(yè)沉淀的多項(xiàng)專有技術(shù)、工藝和質(zhì)量管控能力,公司已實(shí)現(xiàn)白色家電壓縮機(jī)零部件、工程機(jī)械零部件、汽車零部件等多元化產(chǎn)業(yè)布局,并發(fā)展成為國(guó)內(nèi)鑄造行業(yè)綜合型領(lǐng)先企業(yè)。

“‘敬業(yè)、專注、精益、創(chuàng)新’是華翔一直堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念,我們的目標(biāo)是成為所屬三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)冠軍,向百億元收入目標(biāo)努力。”日前,華翔股份總裁王淵對(duì)上海證券報(bào)記者詳解公司如何將傳統(tǒng)工匠精神與現(xiàn)代精益管理相結(jié)合,用創(chuàng)新研發(fā)與多層次技術(shù)儲(chǔ)備,不斷提高生產(chǎn)效益,多維度激發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  “冠軍”靠什么打造?

日前,工信部關(guān)于制造業(yè)單項(xiàng)冠軍第六批遴選和第三批通過復(fù)核企業(yè)名單公示,華翔股份再次入選“制冷壓縮機(jī)零部件”制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。

“公司在白色家電壓縮機(jī)領(lǐng)域全球市場(chǎng)占有率第一,工程機(jī)械零部件、汽車零部件板塊也呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。”王淵告訴記者,“客戶給了我們足夠的訂單保障。通過為各細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域龍頭企業(yè)服務(wù),我們也積累了批量?jī)?yōu)質(zhì)終端客戶資源。”

據(jù)介紹,公司已與格力、美的、恩布拉科、豐田集團(tuán)、大陸集團(tuán)等各行業(yè)主要客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過建立項(xiàng)目制研發(fā)團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、模具研發(fā)和項(xiàng)目規(guī)劃,降低新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),提升產(chǎn)品與終端應(yīng)用領(lǐng)域的契合度。

客戶為何青睞華翔?王淵認(rèn)為,自成立以來,華翔始終注重工匠精神和不斷創(chuàng)新,從而打磨出了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的服務(wù)水平。

他進(jìn)一步解釋,相對(duì)于一般制造行業(yè)來說,鑄造件生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)工藝經(jīng)驗(yàn)積累的要求較高,各環(huán)節(jié)均需運(yùn)用到長(zhǎng)期積累的生產(chǎn)工藝經(jīng)驗(yàn),這要求鑄造業(yè)企業(yè)不但要具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力,根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)和客戶需求,快速開發(fā)出能適應(yīng)市場(chǎng)、滿足客戶要求的新產(chǎn)品,行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要配備大量的優(yōu)秀技術(shù)研發(fā)人員,以保障企業(yè)技術(shù)水平的先進(jìn)性,同時(shí)還需要大批熟練的技術(shù)管理人員和生產(chǎn)技術(shù)工人,就是“工匠”。

華翔要求“工匠”具備獨(dú)當(dāng)一面、適度職業(yè)化、根據(jù)不同需要進(jìn)行創(chuàng)新、對(duì)自己的手藝要有近乎“神經(jīng)質(zhì)”的藝術(shù)追求等15個(gè)條件。在內(nèi)部,公司每年會(huì)開展“華翔工匠”評(píng)選。目前,公司30年以上“大工匠”有160多人,10年以上“華翔工匠”約占員工總數(shù)20%,分布在生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、研發(fā)等崗位。

同時(shí),公司技術(shù)研發(fā)水平及持續(xù)創(chuàng)新能力在國(guó)內(nèi)鑄造企業(yè)中也處于相對(duì)領(lǐng)先地位。

公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念,建立了科學(xué)有效的研發(fā)體系,與華中科技大學(xué)、太原理工大學(xué)合作,內(nèi)外部相結(jié)合持續(xù)提高技術(shù)研發(fā)能力。并與華北機(jī)電學(xué)校、平遙現(xiàn)代工程技術(shù)學(xué)校合作,與臨汾職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企共建“華翔學(xué)院”,深入落實(shí)產(chǎn)教融合,加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備。

目前,公司能夠按照現(xiàn)有客戶需求研發(fā)各類定制化產(chǎn)品,已取得6項(xiàng)發(fā)明專利和59項(xiàng)實(shí)用新型的專利授權(quán),擁有自主創(chuàng)新能力以及快速的產(chǎn)品和技術(shù)更新能力,可以持續(xù)擴(kuò)展產(chǎn)品應(yīng)用方向和延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面技術(shù)。

  效益從哪里來?

大到生產(chǎn)管理流程、干部職工培訓(xùn),小到工人在生產(chǎn)線的操作步驟和走動(dòng)方向,在華翔股份的每個(gè)角落,幾乎都可以感受到公司先進(jìn)的精益管理理念。

今年前三季度,華翔股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.6億元,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2.6億元,均同比增長(zhǎng)近八成。

“近幾年,華翔為何能取得比較快速的增長(zhǎng)?就是我們?cè)诒WC產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,把效率做到了大幅提升。”王淵告訴記者,“公司始終將管理作為保持公司活力、提高生產(chǎn)效率和提升交付品質(zhì)的重要因素,已建立完整的精益管理體系,構(gòu)建出和同業(yè)不一樣的差異化競(jìng)爭(zhēng)力,可以獲得高于行業(yè)平均水平的超額利潤(rùn)率。”

王淵表示,鑄造業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)充分的“紅海”。同樣的設(shè)備,因?yàn)楣芾聿町?,生產(chǎn)效益會(huì)有天壤之別。經(jīng)過多年的精益文化導(dǎo)入,通過全面推行“戰(zhàn)略部署”“VSM 價(jià)值流繪圖”“精益會(huì)計(jì)”“TPM 全員自主維護(hù)保養(yǎng)”等精益工具,公司在安全、品質(zhì)、交付、成本等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的管理和提升上取得了很好的成績(jī)。

截至目前,公司已完成戰(zhàn)略部署高目標(biāo)牽引的改善文化轉(zhuǎn)換,完成16項(xiàng)精益工具完全落地和應(yīng)用。憑借先進(jìn)的管理理念、高效的管理手段和完善的管理體系,公司塑造了精益化管理體系,增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  “百億華翔”如何實(shí)現(xiàn)?

登陸資本市場(chǎng)不是終點(diǎn)而是新的起點(diǎn)。

王淵認(rèn)為,山西具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),省內(nèi)多種資源豐富,高質(zhì)量發(fā)展就要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)鏈引鏈。

今年以來,華翔股份一直在做產(chǎn)業(yè)鏈的加法。今年4月,公司公告,控股子公司翼城新材料公司擬以現(xiàn)金方式出資3.34億元收購晉源實(shí)業(yè)100%股權(quán)。晉源實(shí)業(yè)是一家以冶煉生鐵為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司,收購晉源實(shí)業(yè)后,華翔股份將實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性布局上游,確保生鐵資源供應(yīng),實(shí)現(xiàn)短流程生產(chǎn)。8月,公司與洪洞縣政府?dāng)M就打造臨汾裝備制造產(chǎn)業(yè)簽訂《華翔(洪洞)智能科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)合作框架協(xié)議》,項(xiàng)目總投資金額約為10億元,項(xiàng)目將建設(shè)生產(chǎn)車間及購買生產(chǎn)設(shè)備,主要生產(chǎn)白電壓縮機(jī)零部件、汽車零部件等產(chǎn)品。9月,公司8億元可轉(zhuǎn)債獲批,公司擬投資于機(jī)加工擴(kuò)產(chǎn)升級(jí)及部件產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目、鑄造產(chǎn)線智能化升級(jí)與研發(fā)能力提升項(xiàng)目。

王淵說:“作為資本市場(chǎng)的‘新生’,華翔的目標(biāo)非常清晰,就是借助資本市場(chǎng)的力量,整合行業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展,做成三大業(yè)務(wù)板塊的單項(xiàng)冠軍,向百億元收入目標(biāo)努力。”

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