歲末年初，人事變動(dòng)頻繁。11月以來(lái)，保險(xiǎn)行業(yè)共有160余名高管任職資格獲批，其中4位董事長(zhǎng)、3位總經(jīng)理履新。

上市保險(xiǎn)公司人事變陣

近段時(shí)間，上市保險(xiǎn)公司人事出現(xiàn)了一系列變化。其中，“職級(jí)”最高的當(dāng)屬新華保險(xiǎn)。

11月17日，新華保險(xiǎn)發(fā)布公告稱，銀保監(jiān)會(huì)已核準(zhǔn)徐志斌擔(dān)任公司董事長(zhǎng)的任職資格。

公告顯示，徐志斌擔(dān)任新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)的任期自2021年11月10日起至該公司第七屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)止。

徐志斌現(xiàn)任中國(guó)投資有限責(zé)任公司執(zhí)行委員會(huì)成員兼中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、股權(quán)管理二部主任。

從履歷看，2019年11月至2020年12月任申萬(wàn)宏源集團(tuán)股份有限公司董事、總經(jīng)理；2019年9月至2020年12月任申萬(wàn)宏源(國(guó)際)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)；2013年6月至2019年11月先后任宏源證券股份有限公司、申萬(wàn)宏源證券有限公司副總經(jīng)理，其中2018年10月至2019年8月代行總經(jīng)理職責(zé)。

此外，徐志斌2010年至2013年就職于中國(guó)建銀投資有限責(zé)任公司，曾任風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理、高級(jí)業(yè)務(wù)總監(jiān)。此前，徐志斌曾在高盛集團(tuán)工作近十年，曾任運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理部歐洲區(qū)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、執(zhí)行董事及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理部執(zhí)行董事等職務(wù)。

今年2月，新華保險(xiǎn)發(fā)布公告稱，劉浩凌因工作原因辭去公司董事長(zhǎng)等職務(wù)。2021年1月25日新華保險(xiǎn)召開(kāi)第七屆董事會(huì)第十六次會(huì)議，選舉徐志斌為公司第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。

目前，新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)徐志斌，首席執(zhí)行官、總裁為李全，副總裁為張泓(正職級(jí))、楊征(首席財(cái)務(wù)官暨財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)、李源、龔興峰(總精算師、董事會(huì)秘書(shū))、于志剛，總裁助理為岳然、苑超軍、王練文。

從新華保險(xiǎn)三季報(bào)看，受制于準(zhǔn)備金計(jì)提及退保增加，前三季度歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)7.6%，單季則下降51.2%，低于市場(chǎng)預(yù)期；預(yù)計(jì)新業(yè)務(wù)價(jià)值負(fù)增長(zhǎng)壓力進(jìn)一步擴(kuò)大，重點(diǎn)關(guān)注渠道質(zhì)量改善；投資端表現(xiàn)亮眼。

國(guó)泰君安非銀金融行業(yè)首席分析師劉欣琦表示，前三季度公司保費(fèi)壓力全線擴(kuò)大，且預(yù)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致新業(yè)務(wù)價(jià)值率進(jìn)一步承壓，從而傳導(dǎo)為NBV負(fù)增長(zhǎng)壓力進(jìn)一步加大。一是前三季度新單壓力較中報(bào)均呈現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大態(tài)勢(shì)。二是預(yù)計(jì)新單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化對(duì)新業(yè)務(wù)價(jià)值率帶來(lái)負(fù)面影響，高價(jià)值率長(zhǎng)險(xiǎn)期繳保單負(fù)增長(zhǎng)壓力更大。基于客戶認(rèn)知提升引起的保險(xiǎn)行業(yè)供需錯(cuò)配使得粗放式人力增長(zhǎng)模式不可持續(xù)，重點(diǎn)關(guān)注渠道端質(zhì)量提升的舉措落地。

但劉欣琦也指出，投資端表現(xiàn)亮眼，浮盈兌現(xiàn)及資產(chǎn)減值損失減少推升總投資收益，在權(quán)益市場(chǎng)波動(dòng)及固收資產(chǎn)價(jià)格下行背景下公司較強(qiáng)的投資能力帶來(lái)優(yōu)于同業(yè)的投資表現(xiàn)。

據(jù)了解，新華保險(xiǎn)黨委書(shū)記、首席執(zhí)行官、總裁李全在內(nèi)部講話時(shí)表示，改革轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。改革轉(zhuǎn)型要圍繞核心目標(biāo)，勇于嘗試；要循序漸進(jìn)、切合實(shí)際。我們黨長(zhǎng)征的勝利是在運(yùn)動(dòng)中求生存，變化中尋戰(zhàn)機(jī)。新華改革轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，探索出未來(lái)可持續(xù)增長(zhǎng)模式，這需要?dú)v經(jīng)嘗試才能達(dá)到目標(biāo)。

李全指出，改革轉(zhuǎn)型不是否定所有，要繼承過(guò)往經(jīng)營(yíng)成果，堅(jiān)守新華精神文化內(nèi)核，尊重行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律。新華改革轉(zhuǎn)型要立足于發(fā)展25的經(jīng)營(yíng)成果的二次騰飛戰(zhàn)略等，這是支撐未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的基石。同時(shí)，改革轉(zhuǎn)型要講取舍，敢于舍棄老思路、老家當(dāng)。無(wú)論渠道還是機(jī)構(gòu)都要走出舒適圈，摸索新的發(fā)展模式。

　外資保險(xiǎn)公司走馬換將

事實(shí)上，外資保險(xiǎn)公司亦在走馬換將。12月6日，現(xiàn)任瑞士再保險(xiǎn)中國(guó)總裁、瑞士再保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司(瑞再北分)總經(jīng)理陳東輝決定從瑞再退休，為自己在公司5年多的職業(yè)生涯劃上句點(diǎn)。

據(jù)了解，陳東輝將于2022年1月31日正式離開(kāi)公司。

陳東輝于2016年6月加入瑞再，經(jīng)監(jiān)管部門核準(zhǔn)后，出任瑞再中國(guó)總裁、瑞再北分總經(jīng)理及中國(guó)財(cái)險(xiǎn)再保業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。

陳東輝退休后，瑞再中國(guó)副總裁韓雪將臨時(shí)代理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

韓雪于2020年7月加入瑞再，并于2021年3月起擔(dān)任瑞再北分副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)瑞再中國(guó)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)，并積極帶領(lǐng)瑞再中國(guó)的財(cái)險(xiǎn)解決方案團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新及跨業(yè)務(wù)合作。

在通過(guò)監(jiān)管核準(zhǔn)等必要流程之后，瑞再集團(tuán)預(yù)計(jì)將在未來(lái)幾個(gè)月確定瑞再中國(guó)負(fù)責(zé)人的正式任命。

作為一家百年老店中國(guó)區(qū)的掌門人，陳東輝越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)主體的變化和成熟。他曾在出席“第十五屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)”時(shí)表示，對(duì)于再保的變革和轉(zhuǎn)型，有三點(diǎn)思考：一是疫情給國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)型和變革的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期；二是保險(xiǎn)業(yè)存在宏觀前景光明與每家公司經(jīng)營(yíng)困難間的矛盾，解決之策在重新找準(zhǔn)定位；三是未來(lái)在中國(guó)的再保業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型必須聚焦創(chuàng)新。

陳東輝表示，國(guó)內(nèi)直保公司對(duì)再保險(xiǎn)公司的認(rèn)識(shí)在逐步提高。例如，壽險(xiǎn)公司會(huì)考慮不同產(chǎn)品在償二代下的資本消耗，將一些資本消耗高的儲(chǔ)蓄型產(chǎn)品分給再保險(xiǎn)公司，拿出精力發(fā)展健康險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)產(chǎn)品，進(jìn)行更多業(yè)務(wù)探索。財(cái)險(xiǎn)公司不再是一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)業(yè)務(wù)分保，而是根據(jù)不同業(yè)務(wù)、產(chǎn)品條線，整體分保，降低資本波動(dòng)性。

“再保險(xiǎn)公司應(yīng)該走到駕駛室，與直保公司肩并肩地站在一起。”陳東輝強(qiáng)調(diào)，再保險(xiǎn)公司和直保公司不是零和的博弈關(guān)系，而是共贏的伙伴關(guān)系。比如，再保險(xiǎn)公司有好的產(chǎn)品、方案、工具，直保公司可以直接拿去用。

對(duì)于中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，陳東輝判斷，壽險(xiǎn)將回歸保障，長(zhǎng)期壽險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)、健康險(xiǎn)承保波動(dòng)性需要分保。財(cái)險(xiǎn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比下降，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比上升，后者承保波動(dòng)性大也更需要分保，比如農(nóng)險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)、工程險(xiǎn)。

2021年7月，招商信諾人壽批準(zhǔn)賴軍辭去公司總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官的職務(wù)后，自9月起，賴軍已獲批擔(dān)任復(fù)星保德信人壽董事。

2021年11月30日，復(fù)星保德信人壽發(fā)布公告稱，經(jīng)上海銀保監(jiān)局核準(zhǔn)，賴軍自2021年11月17日起開(kāi)始擔(dān)任復(fù)星保德信人壽董事長(zhǎng)。

賴軍畢業(yè)于中山大學(xué)，獲得法語(yǔ)語(yǔ)言文學(xué)學(xué)士學(xué)位，后獲得中歐國(guó)際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。在加入招商信諾前，曾先后任職于中國(guó)平安、華泰保險(xiǎn)、中華聯(lián)合保險(xiǎn)等。

賴軍亦多次參加21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)。他在第“十五屆21世紀(jì)亞洲金融年會(huì)”上表示，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，健康管理和分級(jí)醫(yī)療是行業(yè)的大趨勢(shì)，這不是大公司的專利，中小公司一樣可以在一些細(xì)分領(lǐng)域做出特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展健康管理還面臨著一些挑戰(zhàn)。

賴軍指出：“重疾險(xiǎn)的熱銷是銷售的成功，但在以后的競(jìng)爭(zhēng)中，健康險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。要使得健康險(xiǎn)更加直達(dá)客戶內(nèi)心，需要真正從客戶需求出發(fā)，而不是為了銷售而服務(wù)。盡管說(shuō)了很多年，但真正理解客戶需求，并從需求出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和銷售并不容易。可以說(shuō)用戶需求在哪兒，市場(chǎng)就在哪兒。”