深耕輸電線路鐵塔制造細(xì)分領(lǐng)域17載，是國內(nèi)少數(shù)能夠生產(chǎn)最高電壓等級1000千伏輸電線路鐵塔的企業(yè)之一，參與多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域擁有較強(qiáng)競爭力和較高市場地位……2016年12月登陸滬市主板的匯金通，日前入選中國上市公司協(xié)會《民營上市公司黨建優(yōu)秀案例》。公司副董事長、總經(jīng)理，黨委書記劉鋒告訴記者：“回顧公司從成立黨小組到成立黨委的黨建光輝歷程，‘匯力同行’黨建品牌如燈塔領(lǐng)航公司的高質(zhì)量發(fā)展之路，讓企業(yè)發(fā)展與國家發(fā)展戰(zhàn)略同步。”

黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振

在匯金通位于青島膠州的辦公大樓里，黨建展廳甚是引人注目。這個面積達(dá)340平方米的展廳，集黨建宣傳、黨員教育功能、企業(yè)品牌形象展示等功能為一體。

“我們把黨員教育活動融入員工的日常生活中，融入到企業(yè)文化里，不搞形式、不走過場。從升旗儀式、文藝演出、黨史知識競賽，到上黨課、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展等活動，黨員教育有趣、有料、有效。”劉鋒說。

據(jù)了解，2020年公司的控股股東變更為津西集團(tuán)。津西集團(tuán)處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，與公司具有較高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和良好的資源互補(bǔ)性，能從資金注入、市場拓展、原材料供應(yīng)以及技術(shù)研發(fā)等全方位為匯金通提供資源。公司聚焦“雙碳”目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)建設(shè)需求，近5年?duì)I業(yè)收入復(fù)合增長率達(dá)52%。隨著公司全國化戰(zhàn)略布局的逐步落地，公司成長性可期。

匯金通上市后進(jìn)入高速發(fā)展的快車道，黨組織的思想政治工作是否能夠同步跟進(jìn)？劉鋒認(rèn)為，把主要的工作精力放在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上而忽視黨組織的思想政治工作，這種現(xiàn)象對公司發(fā)展是非常不利的。匯金通確定了同心、同力、同行、同向，即“匯力同行”的黨建品牌，努力做到公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略與思想政治工作有機(jī)結(jié)合，與企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)及員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題緊密結(jié)合，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展凝聚人心、積蓄力量。

“企業(yè)發(fā)展，黨建先行。”據(jù)劉鋒介紹，公司成立以來，就堅(jiān)持四個同步，努力實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)同頻共振，即堅(jiān)持招聘新員工與吸納黨員同步進(jìn)行，生產(chǎn)車間與黨組織同步建立，生產(chǎn)經(jīng)營管理人員與黨務(wù)干部同步配備，生產(chǎn)管理制度與黨建制度同步制定，做到“車間發(fā)展到哪里，支部就建到哪里，黨組織作用就發(fā)揮到哪里”，推動組織設(shè)置向車間一線延伸，黨員隊(duì)伍在車間一線壯大，黨員作用在車間一線發(fā)揮，從而使黨建工作從有形向有效、從有時向長久覆蓋的轉(zhuǎn)變。

據(jù)了解，2006年，匯金通成立黨支部；今年7月，公司成立膠州市第一個上市公司黨委，黨委下設(shè)2個黨支部，共有黨員106人，預(yù)備黨員15人。

讓黨旗飄揚(yáng)在攻堅(jiān)克難一線

關(guān)鍵時刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來，在匯金通，黨員一直是沖在最前面的人。

今年6月，雅中-江西±800千伏特高壓直流工程竣工投運(yùn)。這是“十四五”期間國家電網(wǎng)有限公司建成投運(yùn)的第一條特高壓直流輸電工程。作為工程鐵塔的制造商，匯金通讓鮮艷的黨旗在崇山峻嶺之間飄揚(yáng)。

這個項(xiàng)目的銷售負(fù)責(zé)人魏克昌是一名老黨員。他告訴記者，項(xiàng)目處所的位置平均海拔2800多米，環(huán)境條件惡劣，售后服務(wù)需要沿途檢查，背著沉重的設(shè)備翻山越嶺，還需要攀登鐵搭。“鐵塔售后服務(wù)是整個工程中非常重要的一環(huán)，關(guān)系著整個特高壓項(xiàng)目的順利投運(yùn)，作為一名黨員，我們責(zé)無旁貸。”他謙虛地說，“我們只是做了自己該做的。”

據(jù)劉鋒介紹，公司積極發(fā)揮先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的典型示范作用，通過評選“優(yōu)秀黨員”等活動表彰先進(jìn)，調(diào)動了黨支部和廣大黨員干部的積極性和主動性，有力地提升了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

在招聘人才、提拔干部時，優(yōu)先聘用黨員。已經(jīng)是公司總經(jīng)理助理的羅濟(jì)寶，2012年剛?cè)肼殨r只是一名普通職工，在9年里從班組長到車間主任，到公司總經(jīng)理助理。問及為何能在公司找到自己的職業(yè)價值，羅濟(jì)寶說，他個人的成長史就是匯金通把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“三向培養(yǎng)”模式的縮影。

把關(guān)懷和溫暖送到群眾心坎上

2018年，匯金通通過冠名膠州市慈善總會慈善基金，設(shè)立“黨員愛心專項(xiàng)基金”，冠名金額1000萬元，用于救助當(dāng)?shù)乩щy群眾，包括向公司困難員工及家人提供有效的幫助。截至今年9月，包括公司員工在內(nèi)，共有120多名困難群眾得到有效幫扶，獲助金額50余萬元。

同時，公司積極利用黨建活動履行上市公司的社會責(zé)任，利用節(jié)假日去周邊的村莊走訪困難戶，為老人發(fā)放節(jié)日慰問品。2020年疫情以來，公司黨委組織廣大干部群眾積極捐款，累計捐款近100萬元。

劉鋒告訴記者，一直以來，公司黨委都高度重視員工的身心健康和家庭生活情況，通過對內(nèi)精準(zhǔn)幫扶，積極為困難員工及家人撐起保護(hù)傘，凝心聚力。“在做好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)和關(guān)愛互助精神，把關(guān)懷和溫暖送到群眾的心坎上。”