“不知不覺(jué)間，新金路已經(jīng)走過(guò)了50年的發(fā)展歷程，這期間有苦辣、也有酸甜。最讓我難忘的是，2015年以來(lái)在全體新金路人共同努力下，公司走出泥潭，重回正軌，迎來(lái)‘新生’。”回憶過(guò)往，新金路實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)劉江東滿是感慨。

作為新金路掌舵者的劉江東最近有點(diǎn)忙：去子公司調(diào)研，赴外地考察，稍有空閑回到總部則召集管理層展開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”，一起商討如何讓新金路實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量發(fā)展，在良性軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

“今年以來(lái)，得益于聚氯乙烯樹(shù)脂行業(yè)（PVC）較高的景氣度，公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)。但作為新金路人，我們更應(yīng)該居安思危，去思考如何跨越行業(yè)的周期屬性，通過(guò)合理、完善的產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)上市公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。”談到未來(lái)，劉江東堅(jiān)定的眼神中充滿了干勁。

大刀闊斧改革

上世紀(jì)60年代，新中國(guó)“三線建設(shè)”如火如荼，一批批中國(guó)工業(yè)開(kāi)拓者響應(yīng)黨的號(hào)召，從四面八方匯聚到四川西部小城——德陽(yáng)，用辛勤和汗水，讓原本的“無(wú)名之地”，成為了新中國(guó)重工業(yè)建設(shè)的一方熱土，也將德陽(yáng)打造成為中國(guó)的“重裝之都”。作為新金路的前身，四川省樹(shù)脂總廠1971年10月即誕生于此。深耕于氯堿化工產(chǎn)業(yè)的新金路經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，于1993年5月登陸A股市場(chǎng)，成為德陽(yáng)市第一家上市公司，同時(shí)也是四川省首批上市企業(yè)。然而，受多重負(fù)面因素影響，新金路生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從2011年起開(kāi)始呈現(xiàn)滑坡態(tài)勢(shì)，甚至一度被實(shí)施“*ST”面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

“2015年底我接手新金路（彼時(shí)證券簡(jiǎn)稱為‘*ST金路’）時(shí)，整個(gè)公司可以說(shuō)是處于混沌的狀態(tài)，主業(yè)連年虧損，員工士氣低迷，各部門(mén)‘單打獨(dú)斗’，內(nèi)耗比較嚴(yán)重，很多員工都懷疑公司會(huì)不會(huì)就此破產(chǎn)了。”劉江東回憶稱，由于在此之前從事過(guò)礦產(chǎn)生意，上下游的合作關(guān)系讓他對(duì)新金路有一定了解，但入主后才發(fā)現(xiàn)上市公司存在很多問(wèn)題，唯有通過(guò)改革才能使公司煥發(fā)新生。

隨后，劉江東帶領(lǐng)公司新一屆管理層對(duì)新金路進(jìn)行了大刀闊斧的改革，從上游采購(gòu)到下游銷(xiāo)售，從內(nèi)部管理到風(fēng)險(xiǎn)控制，全面、系統(tǒng)性的改革完善了經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，為新金路各層級(jí)間的規(guī)范管理運(yùn)行打下了基礎(chǔ)，也為公司的新一輪發(fā)展注入了活力。

加薪激勵(lì)士氣

“當(dāng)然，企業(yè)發(fā)展最重要的要素還是在人，員工是企業(yè)的財(cái)富、發(fā)展的根本。當(dāng)時(shí)因公司比較困難，有高管建議全員降薪，我給出的意見(jiàn)是非但不能降薪，對(duì)各部門(mén)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工還要加薪、激勵(lì)，逐步激活全體員工的士氣。”劉江東告訴記者，如今的新金路每年都要召開(kāi)工資集體協(xié)商會(huì)議，最大限度滿足員工工資待遇、工作環(huán)境、權(quán)益保障等方面的需求，讓員工在工作、生活中感到放心、舒心、安心。

改革的效果立竿見(jiàn)影。2016年4月底，新金路摘掉了“*ST”的帽子。也是在2016年，公司扣非后凈利潤(rùn)時(shí)隔多年后終于由虧轉(zhuǎn)盈，就此真正恢復(fù)了主業(yè)“造血”能力。而從2016年至2020年，逐步邁入正軌的新金路扣非后凈利潤(rùn)已連續(xù)多年盈利。

顯然，劉江東的入主以及后續(xù)所實(shí)施的一系列改革措施，成為新金路發(fā)展的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而為了更好地向“過(guò)去”告別，昔日的“金路集團(tuán)”于2019 年7月5日更名為“新金路”。

“公司面貌不一樣了，市場(chǎng)形象不一樣了，盈利能力不一樣了，就連大股東也不一樣了，無(wú)論是告別過(guò)去還是辭舊迎新，更名的背后，也意味著公司踏上了新征程。”劉江東對(duì)此解釋稱。

凝心聚力謀發(fā)展

2021年，是新金路創(chuàng)立50周年。50年來(lái)，新金路從最初的化工小廠，到如今擁有11家全資及控股子公司，集化工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等產(chǎn)業(yè)于一體的上市企業(yè)，且已成為國(guó)內(nèi)氯堿行業(yè)骨干企業(yè)。

在今年10月下旬舉行的“成立50周年座談會(huì)”上，夏克勤等20余位公司老領(lǐng)導(dǎo)、老同志回到德陽(yáng)老廠區(qū)后的第一印象，就是“金路變了”：廠區(qū)變得更加安全環(huán)保了；管理變得更加科學(xué)有序了；設(shè)備變得更加先進(jìn)智能了。

“我仿佛又回到了那個(gè)激情燃燒的年代，衷心希望新金路在高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，百尺竿頭更進(jìn)一步，為員工、為股東、為社會(huì)造福，讓企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。”夏克勤對(duì)記者表示。

今年前三季度，得益于公司主營(yíng)樹(shù)脂產(chǎn)品的“量?jī)r(jià)齊升”，新金路實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.10億元，扣非后凈利潤(rùn)為2.37億元，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)下上市以來(lái)新高。

投資者更為關(guān)注的是，新金路良好的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)能否持續(xù)？公司未來(lái)又如何規(guī)避周期性產(chǎn)業(yè)被動(dòng)的業(yè)績(jī)波動(dòng)？對(duì)此，劉江東表示，新金路未來(lái)將在不斷夯實(shí)現(xiàn)有PVC、燒堿兩大主業(yè)的基礎(chǔ)上，在時(shí)機(jī)合適、條件成熟的前提下進(jìn)一步向上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展，在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的附加值，不斷增強(qiáng)新金路的核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

“金色，代表著收獲；道路，代表著方向。企業(yè)發(fā)展只要沿著正確的方向前進(jìn)，就一定會(huì)有回報(bào)和收獲。新金路走過(guò)了艱難時(shí)光，恢復(fù)了經(jīng)營(yíng)元?dú)猓舱业搅税l(fā)展目標(biāo)。下一階段，新金路人要全力以赴將公司做優(yōu)做強(qiáng)，以只爭(zhēng)朝夕、敢為人先、扎實(shí)苦干的精神狀態(tài)，不斷開(kāi)拓‘金色大路’，開(kāi)啟新金路第二個(gè)50年的新征程。”展望未來(lái)，劉江東信心滿懷。