華為又有大動作了！

11月3日下午，華為心聲社區(qū)上線了一段視頻，內容顯示，2021年10月29日，華為公司在松山湖園區(qū)舉行軍團組建成立大會，任正非和公司高管為來自煤礦軍團、智慧公路軍團、海關和港口軍團、智能光伏軍團和數(shù)據(jù)中心能源軍團的300余名將士壯行。任正非表示，“我認為，和平是打出來的”

10月11日，據(jù)證券時報消息，記者最新從知情人士獲悉，華為近日內部發(fā)文，正式成立海關和港口軍團、智慧公路軍團、數(shù)據(jù)中心能源軍團和智能光伏軍團。

新成立的四個軍團一把手已通過內部公開競聘產(chǎn)生：楊友桂擔任數(shù)據(jù)中心能源軍團CEO，陳國光擔任智能光伏軍團CEO，兩個軍團向華為數(shù)字能源公司總裁匯報。荀速擔任海關和港口軍團CEO，馬悅擔任智慧公路軍團CEO。

據(jù)透露，目前該組織和華為三大業(yè)務運營商BG、企業(yè)BG、消費BG等屬于同一個級別，但運作模式卻并不相同。

軍團組織是華為創(chuàng)始人任正非親自制定并督導。按照任正非對軍團組織的定義：即通過軍團作戰(zhàn)，打破現(xiàn)有組織邊界，快速集結資源，穿插作戰(zhàn)，提升效率，做深做透一個領域，對商業(yè)成功負責，為公司多產(chǎn)糧食。

按照任正非的說法，“軍團”的說法來自Google，華為是向Google學習的。軍團就是把基礎研究的科學家、技術專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務專家匯聚在一個部門，縮短了產(chǎn)品進步的周期。

今年4月，華為首次成立煤礦軍團，此次為華為再次組建軍團組織，據(jù)悉，華為集中各個BG的精兵強將，打破邊界打通資源，形成縱向能力對重點行業(yè)突破，并創(chuàng)造新的增長引擎。

今年2月份，任正非在接受媒體記者采訪時就指出，“華為以前的通信網(wǎng)絡主要是聯(lián)接千家萬戶，為幾十億人提供聯(lián)接。但是到了5G時代，主要的聯(lián)接對象是企業(yè)，比如機場、碼頭、煤礦、鋼鐵、汽車制造、飛機制造……。是否做‘軍團’，主要看科學家是否需要編進最前線的作戰(zhàn)團隊，如果需要就采用軍團模式，如果不需要就采用矩陣的業(yè)務模塊模式。”

任正非還曾表示，數(shù)字經(jīng)濟未來會蓬勃發(fā)展，將會超過前工業(yè)革命的規(guī)模。對于華為而言，所擁有的5G、AI為代表的新ICT技術可以幫助傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)快速有效的數(shù)字化轉型。煤礦軍團就是一個落地的案例，華為通過ICT技術逐步解決了煤礦業(yè)“安全，少人無人，高效”的問題，最終實現(xiàn)無人化、智能化、讓“挖煤賣煤不見煤”。

軍團在華為似乎已成一種文化，2019年，余承東曾組織過一次消費者BG“軍團作戰(zhàn)”誓師大會，立下3年1000億美元、5年1500億美元的目標。另外，當前正快速發(fā)展的鴻蒙、歐拉等，華為內部都有組織“松山湖會戰(zhàn)”、“歐拉會戰(zhàn)”等。

此外，10月11日，最新公布的“2021民營企業(yè)研發(fā)投入500家”榜單顯示，華為以1419億元的年研發(fā)投入位居榜首，超過BAT（百度、騰訊、阿里）總和。