領英（LinkedIn）中國將轉(zhuǎn)向?qū)ｉT的求職平臺。10月14日，領英中國總裁陸堅發(fā)布致中國會員的一封信稱，“找工作”已經(jīng)成為中國用戶來到領英的主要原因。公司決定對目前的戰(zhàn)略進行調(diào)整，于今年內(nèi)發(fā)布一系列全新產(chǎn)品和服務，將專注于提供“鏈接職業(yè)機會”的價值，不再涵蓋用戶原創(chuàng)內(nèi)容的發(fā)布與互動功能。

領英官網(wǎng)于10月14日發(fā)布英文公告稱，領英將于今年晚些時候在中國推出InJobs，“這是一個針對中國的、全新的、獨立的求職應用。”InJobs將不包含“朋友圈”功能，也將沒有分享帖子或文章的功能。

上述公告稱，在中國，領英面臨著更具挑戰(zhàn)性的經(jīng)營環(huán)境和更高的合規(guī)要求。因此，領英決定停止運營中國版本。

2021年3月和8月，領英中國曾宣布短暫停止中國新用戶注冊，以遵守中國法律。

針對即將發(fā)生的上述變化，領英中國回應財新稱，公司會于近期與用戶做進一步的溝通，協(xié)助并確保每個人的順利過渡。

領英是綜合了求職網(wǎng)站和社交媒體功能的社交平臺。目前，用戶可以在領英建立個人簡歷頁面，也可在主頁發(fā)布帖子，還可與其他領英用戶互加好友，向領英好友發(fā)送私信。

領英創(chuàng)建于2003年，總部位于美國加州硅谷，由風險投資家霍夫曼（Reid Hoffman）及多名前Paypal創(chuàng)始成員投資成立。領英2011年在紐約證券交易所上市。2016年，微軟以262億美元收購領英。

2014年1月，領英進入中國市場。據(jù)領英官網(wǎng)，目前領英全球用戶約7.74億，覆蓋全球200多個國家和地區(qū)，中國用戶超4500萬。

領英中國曾推出專供中國市場的App赤兔，但經(jīng)歷失敗。赤兔主打職場分享，讓用戶學習職場經(jīng)驗，討論行業(yè)熱點。2017年6月，主導赤兔的領英中國第一任總裁沈博陽離職，加入O2O租房企業(yè)蛋殼公寓。之后，領英國際工程團隊負責人曾志恒短暫代理領英中國總裁，并于2018年4月交棒給從在線教育公司滬江離職過來的陸堅。2019年5月，領英中國公布2.0戰(zhàn)略，準備在中國打造一個一站式的職業(yè)發(fā)展平臺。2019年7月31日，赤兔正式下線，其團隊與領英團隊合并，陸堅彼時宣布，將把重心放在領英App上。

沈博陽于2019年6月發(fā)文提示，赤兔早期在領英獲得的幫助不多。“這和微信當年的第一波用戶來自QQ，是同樣的道理。但大家很難想象，經(jīng)過總部安全部門同事的嚴防死守，赤兔最后只能調(diào)用公開API接口來和領英對接，幾乎沒用上任何內(nèi)部接口。”

陸堅于2019年8月發(fā)文稱，赤兔完全就是一個從頭做起的本地社交產(chǎn)品，與市場上其他大大小小的社交產(chǎn)品競爭，包括已經(jīng)擁有海量用戶的微信和微博，還有其他擁有大量風險資金投入的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品等等。

“我們曾經(jīng)真心地期望赤兔能夠成為一個移動端的、完全本地化的、為中國職場人連接人脈的平臺，這份初心依然不變。然而，一款產(chǎn)品在市場上的成功，其背后有很多復雜的因素，既有市場環(huán)境的作用，也有自身產(chǎn)品定位的影響，包括進入市場的方式和時機都會起到助力或者阻力。”陸堅稱。

領英是少數(shù)幾家仍在中國運營的西方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。與國外相比，領英在國內(nèi)面臨的挑戰(zhàn)更大，不僅需要在微信等超級App的陰影下成長，還需要克服其它西方互聯(lián)網(wǎng)公司在中國“水土不服”的問題。陸堅于2019年6月接受財新專訪時曾表示，領英在中國市場需要一個獨特的產(chǎn)品戰(zhàn)略，其成功的關鍵，不在于跟微信比拼平臺的大小，而是要比它做得更專業(yè)，給用戶提供一個競爭對手無法超越的獨特價值。

過去幾年，領英業(yè)績穩(wěn)定并受到資本市場認可。領英7月28日發(fā)布的2021財年第四季度財報顯示，當季廣告業(yè)務收入首次超過10億美元，同比增長97%，領英當季度收入也首次超過了100億美元。