大家保險總經(jīng)理換人 這位少壯派接棒!行業(yè)低谷期如何追趕

2021-09-18 10:55:56

備受關(guān)注的大家保險集團,迎來了成立以來首個重要職位變動——原總經(jīng)理徐敬惠辭任,由原副總經(jīng)理羅勝接棒,羅勝現(xiàn)為總經(jīng)理臨時負責人。

現(xiàn)年64歲的徐敬惠是受人尊敬的一位資深保險人,在保險業(yè)幾段任職履歷都受到關(guān)注。他最近的一段經(jīng)歷始自2018年2月?lián)伟舶罱庸芙M第一副組長,參與了接管安邦、重組安邦、成立大家保險等重要工作,至今已接近四年。如今,隨著大家保險經(jīng)營走上正軌,實力老將徐敬惠也被認為完成了這段他的使命職責,選擇了辭任。簡單地說,四個年頭了,從接管到重組,從安邦到大家,基本完成任務(wù)了。

接棒者羅勝是“70后”少壯派,保險監(jiān)管出身,才識雄厚。他也是彼時安邦接管組副組長,排在徐敬惠之后。大家保險總經(jīng)理一職在彼時的兩位接管副組長之間交接,也顯得順理成章。

總經(jīng)理“新老”交接

大家保險集團總經(jīng)理近期變動受到關(guān)注。該集團向記者證實,經(jīng)大家保險集團有限責任公司2021年第一屆董事會第十六次會議審議,同意徐敬惠的辭任申請,徐敬惠不再擔任大家保險集團有限責任公司總經(jīng)理職務(wù)。

將接棒徐敬惠的是,此前任大家保險集團副總經(jīng)理的羅勝,羅勝現(xiàn)在職務(wù)為大家保險集團總經(jīng)理臨時負責人。

徐敬惠和羅勝,此前都為安邦集團接管組副組長,兩位都參與安邦接管、重組、重生為大家保險、重回正軌的全過程。因此,這次總經(jīng)理的變更,既是新老交接,也是一定程度上關(guān)乎大家保險集團未來的平穩(wěn)過渡和交棒。

徐敬惠出生于1957年,曾長期在太保任職,自1991年加入中國太保(27.170, -0.52, -1.88%)后,在這個“老東家”任職接近30年,經(jīng)歷過多個層級、多個崗位的歷練,曾任太保集團副總裁、常務(wù)副總裁,太保壽險總經(jīng)理、董事長,長江養(yǎng)老董事長等職務(wù),亦曾是太保集團A股和H股上市工作的主要分管領(lǐng)導(dǎo)。

尤為受人稱道的是,徐敬惠和太保壽險團隊曾因在行業(yè)率先開展期繳和營銷渠道轉(zhuǎn)型,帶領(lǐng)太保壽險走出發(fā)展頹勢,重登“壽險三強”。

2018年2月23日,安邦集團接管組成立后,已至退休年齡的徐敬惠擔起接管組副組長職務(wù),加入到接管和重組安邦的工作中。

2019年6月,徐敬惠正式離開太保。中國太保當時公告,徐敬惠因年齡原因辭去太保壽險董事長等職務(wù)。太保在公告中稱,徐敬惠在任職期間,勤勉盡職,為壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)渠道結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型付出了辛勤的努力,并對他所做的貢獻表示衷心感謝。

隨后,在2019年7月大家保險集團成立后,徐敬惠出任大家保險集團總經(jīng)理職務(wù)。直至近日辭任。

對于徐敬惠的退任,業(yè)內(nèi)有認為突然的,也有猜測原因的,但回顧他的這段工作經(jīng)歷看,更應(yīng)該理解為是“功成身退”。作為一位保險業(yè)資深人事,徐敬惠發(fā)揮他的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)積累,全力全程深入?yún)⑴c到這個萬億級的行業(yè)重大風(fēng)險事件的化解當中,作出了積極貢獻。這個過程中,他的專業(yè)和敬業(yè)也給業(yè)內(nèi)留下了深刻印象。在安邦過渡到大家保險、并在大家保險逐步走上正軌后,時年已64歲的徐敬惠選擇退任,也是自然而然的。

接棒者羅勝,1970年生,南開大學(xué)管理學(xué)博士,此前任大家保險集團副總經(jīng)理,更早前,他也曾任安邦集團接管工作組副組長。在此之前,羅勝為監(jiān)管人士,曾任為銀保監(jiān)會公司治理監(jiān)管部副局長級干部,中國保險信息技術(shù)管理有限公司執(zhí)行董事兼常務(wù)副總裁,保監(jiān)會發(fā)展改革部副主任、法規(guī)部副主任、發(fā)展改革部公司治理處處長等職務(wù)。

大家保險集團在官網(wǎng)披露的高管信息中,對徐敬惠和羅勝都給予了積極評價。自任職以來,按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,遵守誠信原則,積極服務(wù)于公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,認真履行管理職責。

更高視野和市場化的核心團隊

作為重組安邦的重要安排,大家保險集團自誕生就備受關(guān)注,“董監(jiān)高”等核心團隊對這家有歷史的新公司起到了重要作用。

如何開好局、起好步,如何規(guī)范合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展的同時,又有新氣象?能否建立完善的治理機制、專業(yè)的管理體系、市場化的制度機制?這些都是大家保險起步階段擺在核心團隊面前的難題。

從公司風(fēng)格來看,有保險業(yè)人士說,徐敬惠帶有上海市場的開放特點,一定程度上,以他為代表的管理團隊為大家保險經(jīng)營帶去了開放和市場化的思路。大家保險官網(wǎng)披露,在該公司剛剛成立之時,徐敬惠就帶隊赴泰康、陽光等保險機構(gòu)調(diào)研考察。彼時就有保險業(yè)人士評價,“徐總他們還是有非常市場化的思維,說不定大家保險真能做好。”

與此同時,大家保險的核心團隊帶有一定監(jiān)管基因,也有獨特性。大家保險集團第一屆董事會成員中,董事長何肖鋒,曾為銀保監(jiān)會派駐安邦接管工作組組長;易誠、張強都來自大家保險集團股東單位中國保險保障基金有限責任公司,都為保險保障基金公司副董事長。

而根據(jù)大家保險集團在官網(wǎng)披露的包括徐敬惠在內(nèi)的9人高管成員中,安邦集團接管工作組成員占了5位,另有市場選聘4人。該公司也在逐步補齊各條線人才短板。積極開展高管人員公開招聘、關(guān)鍵崗位人員配置、核心業(yè)務(wù)團隊搭建,市場化引進各層級管理團隊和多條線專業(yè)人才,初步完成了四大子公司和三大賦能板塊核心管理團隊的組建。

“現(xiàn)有高管團隊中既有具有豐富管理經(jīng)驗的市場化人才,又有來自監(jiān)管部門對政策和行業(yè)規(guī)律有深刻理解的高端人才。”大家保險集團曾向券商中國記者表示,公司成立以來,通過市場化招聘、股東委派等方式,初步完成高管團隊搭建。

在保險業(yè)界人士看來,監(jiān)管人員對于行業(yè)情況有更加全貌的了解,能站得更高,看得更遠,更容易看清市場未來趨勢和機會,這也反映到大家保險獨特的經(jīng)營路線上。

“董監(jiān)高”在內(nèi)的核心團隊為大家保險集團的穩(wěn)定起步和未來方向的確立起到了關(guān)鍵作用,這直接促成該公司確定了“堅守合規(guī)、尊重規(guī)律、服務(wù)立司、專業(yè)立身”的經(jīng)營理念,并重塑管理體系、聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展、明確健康養(yǎng)老戰(zhàn)略,推動管理與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

大家保險集團披露,今年上半年,按照規(guī)范公司治理的要求,搭建了集團、子公司董監(jiān)事會和有關(guān)專業(yè)委員會,已形成集體決策、專業(yè)支撐、有效制衡的治理機制,建立了符合保險集團要求的經(jīng)營管理體系,組建了臨時黨委和各級基層黨組織,充分發(fā)揮黨建在公司發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,有力推動了公司經(jīng)營業(yè)績改善。

養(yǎng)老戰(zhàn)略作為轉(zhuǎn)型突破口

今年初,何肖鋒曾在接受金融時報專訪時總結(jié)道,大家保險集團要做的是,補傳統(tǒng)的課,講養(yǎng)老的故事。將養(yǎng)老作為轉(zhuǎn)型突破口,是其經(jīng)過深思熟慮后確定的,這既是順應(yīng)老齡化發(fā)展趨勢,響應(yīng)國家加強養(yǎng)老服務(wù)號召,也是考慮了同業(yè)均為起步階段的情況,并結(jié)合了自身資源稟賦。

就在近日,羅勝在2021年中國壽險業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展峰會上作了主題演講,再度強調(diào)了對保險做健康養(yǎng)老的考慮。他提到,金融和保險都是次生需求,必須附著在諸如衣食住行等原生需求的基礎(chǔ)上。而保險相比其他金融業(yè)態(tài)而言,如果不能提高有競爭力的收益回報,就需要多走一步,更深入地布局到原生需求領(lǐng)域。而和壽險最直接相關(guān)的原生需求,就是健康醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)。

目前,大家保險正按照“保險+養(yǎng)老+服務(wù)”的思路,打造“城心醫(yī)養(yǎng)”,有序啟動“旅居療養(yǎng)”,探索更具普惠性的“居家安養(yǎng)”服務(wù)模式,養(yǎng)老生態(tài)初具雛形,行業(yè)和市場口碑逐步建立。

從經(jīng)營效果看,其養(yǎng)老戰(zhàn)略拉動了保險主業(yè)發(fā)展。自2020年9月啟動以來,截至2021年6月底,累計實現(xiàn)規(guī)模保費25億元,積累中高凈值客戶4000余位,為集團轉(zhuǎn)型升級奠定了良好的客戶基礎(chǔ)。

此前,該公司公布了上半年成績單:集團實現(xiàn)保費收入305億元,合并歸母凈利潤57億元。作為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的大家人壽,上半年實現(xiàn)保費收入203億元,同比增長88%,成立以來首次實現(xiàn)新業(yè)務(wù)價值轉(zhuǎn)正,大幅提升至10億;獨立個人保險代理人模式探索取得突破性進展,隊伍人均產(chǎn)能居于行業(yè)較高水平。大家財險保費收入同比增長20%,成本持續(xù)優(yōu)化,綜合成本率較2020年下降13.7個百分點。截至2021年6月底,大家資產(chǎn)受托管理總資產(chǎn)規(guī)模8100多億元。

大家保險集團近日透露,正圍繞“三年打基礎(chǔ)、五年達轉(zhuǎn)型、十年顯成效”的戰(zhàn)略目標,以提升價值為核心,有序推動轉(zhuǎn)型升級。

不過,眼下的保險業(yè)正處低谷,疫情影響,內(nèi)外部環(huán)境變化,保險業(yè)需求呈現(xiàn)個性多元,壽險業(yè)和財險業(yè)的傳統(tǒng)粗放模式都遇到挑戰(zhàn)。在這種復(fù)雜環(huán)境下,帶有一定歷史包袱的大家保險,要在保險主業(yè)補上來,壓力也可想而知。

大家保險集團待定的還有引入戰(zhàn)略投資者一事,此前引戰(zhàn)已幾經(jīng)變化。在大家保險集團成立之初,曾稱已有初步意向投資者,不過隨后財新報道,大家保險引戰(zhàn)推倒重來。最新進展是,引戰(zhàn)進入了公開階段。7月16日,中國保險保障基金有限責任公司作為轉(zhuǎn)讓方,在北京金融資產(chǎn)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓大家保險集團98.78%股權(quán)(含中石化所持有的0.55%股權(quán)),掛牌轉(zhuǎn)讓價為335.7億元。掛牌滿20個工作日后,經(jīng)歷延期后撤下。后又于8月30日重新掛牌,掛牌轉(zhuǎn)讓價格調(diào)整為302.2億元。根據(jù)掛牌信息,大家保險集團今年5月末總資產(chǎn)為1.16萬億元,所有者權(quán)益為156.4億元。

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