前段時(shí)間
網(wǎng)傳一段視頻
有個(gè)小區(qū)的業(yè)主們
成功踢走了老物業(yè)
迎來(lái)了“嶄新”的日本物業(yè)
為此，他們還特意搞了個(gè)歡迎儀式
現(xiàn)場(chǎng)禮花禮炮，熱鬧得直沖熱搜！
不過(guò)換個(gè)物業(yè)而已
至于這么夸張嗎？
有網(wǎng)友表示不服
轱轆慧倒覺(jué)得
與其說(shuō)是“捧”
不如說(shuō)是業(yè)主們?cè)趹c祝自己的抗?fàn)幊晒?/p>
畢竟，在和物業(yè)們的“斗爭(zhēng)”中
能取得這個(gè)級(jí)別的“勝利”的
還真沒(méi)幾個(gè)
下面，轱轆慧就來(lái)盤(pán)一盤(pán)
那些年，業(yè)主和物業(yè)的“抗?fàn)幨?rdquo;
首先了解一下咱國(guó)家物業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
階段一：萌芽期（1981-1992年）
這個(gè)時(shí)期物業(yè)剛從香港傳入
主要目標(biāo)是“入侵”業(yè)主們的意識(shí)
讓他們覺(jué)得物業(yè)是個(gè)必需品
階段二：混沌期（1992-2003年）
隨著市場(chǎng)對(duì)物業(yè)行業(yè)的接受度越來(lái)越高
物業(yè)公司也開(kāi)始如雨后春筍般冒出來(lái)了
這個(gè)時(shí)候，注冊(cè)公司手續(xù)簡(jiǎn)單
所以，很多小區(qū)的開(kāi)發(fā)商
房子建好后，順便也把物業(yè)給承包了
業(yè)主們基本沒(méi)啥選擇的余地
這么一壟斷
亂象就很容易滋生了
無(wú)論是服務(wù)、還是物業(yè)費(fèi)用
各家都沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)主們?nèi)绻粷M
只能憋著
因?yàn)闊o(wú)處申訴
所以，矛盾也是越來(lái)越多
階段三：成型期往后（2003年-）
2003年，出了一個(gè)很重要的法律條文
這個(gè)條文里，針對(duì)物業(yè)市場(chǎng)
推出了很多新概念，比如
業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、選聘和解聘物業(yè)公司等等
然鵝，即使各項(xiàng)都寫(xiě)得很細(xì)
但實(shí)際操作起來(lái)
業(yè)主和物業(yè)的矛盾不但沒(méi)有得到改善
這些年里，甚至積怨越來(lái)越深了
案例一：拒交物業(yè)費(fèi)被告
大概在2019年的時(shí)候
有這么一份訴訟
因?yàn)榫芾U物業(yè)費(fèi)
物業(yè)公司把黑龍江漠河市一個(gè)小區(qū)的業(yè)主告上了法庭
為啥會(huì)拒繳呢？
因?yàn)槲飿I(yè)管理混亂
這個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境非常惡劣
污水橫流
而且總出治安問(wèn)題
業(yè)主們反映了很多次
一點(diǎn)改善也沒(méi)有
于是，不少業(yè)主就覺(jué)得
坦坦蕩蕩地拒繳了
結(jié)果沒(méi)想到物業(yè)公司也是很豪橫啊
直接把人業(yè)主給告了
最終，法院也挺公正
只判了業(yè)主負(fù)責(zé)40%的物業(yè)費(fèi)用
但是，訴訟的問(wèn)題解決了
可小區(qū)的物業(yè)問(wèn)題依然存在
而且有了這次的“對(duì)簿公堂”
業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾只能更深了
案例二：辭退物業(yè)公司過(guò)程艱難
也有嘗試辭退物業(yè)公司，換一家可心的
但根據(jù)法律法規(guī)，辭退物業(yè)公司之前
要先成立業(yè)主委員會(huì)
從上面的解釋
其實(shí)也能窺探到成立業(yè)委會(huì)有多艱難
比如，20年8月份的時(shí)候
有位鄭先生和他所在的小區(qū)
就打算成立一個(gè)業(yè)委會(huì)
這個(gè)小區(qū)有5棟樓、1400戶(hù)住戶(hù)
鄭先生要說(shuō)服其中5%的住戶(hù)
才能去申請(qǐng)成立業(yè)委會(huì)
最終，鄭先生得到了80多戶(hù)戶(hù)主的支持
然鵝，要進(jìn)行下一步的時(shí)候
他們又遇到了新的難題
圖紙是建小區(qū)的時(shí)候就有的
時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)手人多
這一番扯皮，真是有夠磨的……
而除了這些客觀的難點(diǎn)
有時(shí)還會(huì)遇到主觀的個(gè)人利益沖突
因?yàn)闃I(yè)委會(huì)其實(shí)是會(huì)影響到物業(yè)和開(kāi)發(fā)商的
所以你懂的~
網(wǎng)上有人總結(jié)了一下各種阻撓小區(qū)業(yè)委會(huì)成立的招數(shù)
即使好不容易過(guò)五關(guān)斬六將建立了業(yè)主委員會(huì)
要想辭退物業(yè)，還有一大難關(guān)！
得獲得1/2-2/3業(yè)主的同意
辭退申請(qǐng)才能有效！
一個(gè)小區(qū)那么多業(yè)主
有人在家有人不在家的
還要統(tǒng)一觀點(diǎn)
這份工作量，實(shí)在是不小……
所以，這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)里
有人花上十年也不一定能成功
案例三：辭退生效還有老物業(yè)賴(lài)著不走的！
比如莆田有個(gè)小區(qū)
2020年11月的時(shí)候就解聘了他們的老物業(yè)歐氏物業(yè)
新的物業(yè)公司都找好了
然鵝，歐氏物業(yè)就是不撤場(chǎng)、不交接
導(dǎo)致新物業(yè)進(jìn)不來(lái)
最終，還是得鬧到法院上
才有個(gè)判決結(jié)果……
碰上頭更鐵的物業(yè)
可能判決下來(lái)也不聽(tīng)
就這么耗個(gè)一年半載的
小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生也吃不消啊
所以你看
業(yè)主要對(duì)抗服務(wù)不好的物業(yè)公司
過(guò)程是多么艱難
即使是明星，遇到差的物業(yè)公司
也只能網(wǎng)上“非常有求生欲”地抱怨一下而已
現(xiàn)在，人家能引進(jìn)以“服務(wù)好”出名的日本物業(yè)
能不高興慶祝、熱烈歡迎嗎？
而業(yè)主們寧愿讓日本服務(wù)進(jìn)駐
也不要本土的
所以咱們的物業(yè)公司們
是不是也該反省一下呢？
