塔里木油田如何啃下“世界上最難啃的骨頭”

2020年12月21日零時，位于新疆南部的中國石油塔里木油田年生產(chǎn)石油液體達600.01萬噸，天然氣達301.59億立方米，油氣當量達3003.12萬噸，成為我國3000萬噸大油氣田和300億立方米大氣區(qū)。

實現(xiàn)這一目標用了31年的時間?？萍既藛T持續(xù)技術(shù)攻關(guān)，深化理論創(chuàng)新，挑戰(zhàn)超深層勘探開發(fā)極限，創(chuàng)新形成了兩項關(guān)鍵油氣地質(zhì)理論、四大勘探開發(fā)技術(shù)系列，突破了深層超深層復(fù)雜油氣藏安全封隔、快速鉆進、井完整性三大關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，將國外“卡脖子”技術(shù)一一攻破。

中國科學院院士、中國石油大學(華東)校長郝芳感慨：“我們在理論和技術(shù)上的創(chuàng)新，啃下了世界地質(zhì)界公認的13個最難啃的骨頭中的7個。這讓我們站在了世界石油開發(fā)的前沿，有了今天塔里木油田的輝煌成就。”

敢于在世界難題前亮劍

塔里木盆地是我國陸上最大的含油氣盆地，也是國內(nèi)勘探難度最大、增儲上產(chǎn)潛力最大的盆地。

31年前，一群來自祖國各地的石油人，懷揣著為祖國找石油，實現(xiàn)我國石油工業(yè)“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”戰(zhàn)略決策的夢想，挺進塔里木，讓這片只有沙漠黃的區(qū)域，變成了紅黃綠的天地。

現(xiàn)任東方物探塔里木物探處247隊副隊長的熊建華，是1992年來到塔里木參加石油會戰(zhàn)的。他回憶說：“塔里木的地質(zhì)難題是世界級的，地下斷裂發(fā)育，構(gòu)造疊置，像蒙著一層神秘的面紗。我們物探人靠著拼搏和擔當讓這些難題變成一個個真實的構(gòu)造和圈閉，讓它們不再神秘。”

博孜三維項目是塔里木盆地首個復(fù)雜山地可控震源高效采集項目。按照施工設(shè)計要求，7萬多個震源點位要絕對精準。可是工區(qū)山體高大、巨石遍布、天氣多變。為了優(yōu)質(zhì)高效完成施工項目，熊建華白天指揮推土機在雞爪山和縱橫的溝壑中逐點修路，晚上給震源帶點，引領(lǐng)震源準確進入作業(yè)位置。63個日日夜夜，他們用最新技術(shù)，使地震資料一級品率高達99.96%，清晰刻畫了構(gòu)造層次，使成像精度更高，圈閉刻畫更準，為博孜地區(qū)不斷獲得重大發(fā)現(xiàn)、靠實第2個萬億立方米大氣區(qū)的資源基礎(chǔ)提供了優(yōu)質(zhì)資料。

熊建華說：“在塔里木找油28年，我見證了物探技術(shù)的不斷進步，物探裝備的不斷更新，更見證了塔里木石油人一次次挑戰(zhàn)極限、突破禁區(qū)的英雄壯舉。”

勘探開發(fā)研究院勘探所黨總支書記楊憲章介紹，勘探所科研將士們多年來以圈閉、井位、儲量為抓手，創(chuàng)新形成“超深含鹽前陸盆地油氣地質(zhì)理論”“超深縫洞型海相碳酸鹽巖油氣地質(zhì)理論”及其配套勘探技術(shù)，攻克多個世界級技術(shù)瓶頸，取得了一個又一個油氣大發(fā)現(xiàn)。

31年來，塔里木油田成功開發(fā)出32個大中型油氣田，油氣產(chǎn)量2000年邁上500萬噸臺階，2005年突破1000萬噸，2008年跨越2000萬噸，2017年達2500萬噸，累計為國家貢獻油氣產(chǎn)量超4億噸，向西氣東輸供氣2688億立方米。

向更深的地下尋找油氣

陳東是塔里木油田勘探開發(fā)研究院天然氣所的科技人員，他見證了突破國外“卡脖子”技術(shù)難關(guān)，走出一條自主創(chuàng)新之路的歷程。

2004年，克拉2氣田正式向西氣東輸供氣，推動塔里木進入了氣田規(guī)模開發(fā)的黃金時代，天然氣所應(yīng)運而生。16年來，塔里木油田從年產(chǎn)氣量不足30億立方米到建成300億立方米大氣區(qū)，天然氣所走過了一條艱辛的探索之路。

從2000年至2010年，塔里木油田立足凝析氣田高效開發(fā)，攻關(guān)形成高壓循環(huán)注氣保壓開采、裂縫性碎屑巖氣藏高效開發(fā)等技術(shù)，成功開發(fā)了牙哈、迪那、英買力凝析氣田，建成國內(nèi)最大的凝析氣田生產(chǎn)基地，實現(xiàn)凝析油氣產(chǎn)量千萬噸穩(wěn)產(chǎn)10年以上，推動油田天然氣產(chǎn)量突破180億立方米大關(guān)。

2010年后，隨著克拉蘇深層天然氣勘探的陸續(xù)突破，陳東和伙伴們的工作重心開始向深層轉(zhuǎn)移?？死K深層氣藏埋深達8000米，開發(fā)特征與常規(guī)氣藏明顯不同，國內(nèi)外也沒有可供參考的范例，困難和挑戰(zhàn)史無前例。

通過無數(shù)次科技攻關(guān)，他們首次創(chuàng)建超深裂縫性低孔砂巖氣藏三重介質(zhì)理論技術(shù)體系，創(chuàng)新提出了“軸線布井、溫和開采、早期治水”的開發(fā)模式，使塔里木天然氣產(chǎn)量規(guī)模邁上年產(chǎn)260億立方米的新臺階。

建設(shè)大油氣田，新區(qū)上產(chǎn)是“加速劑”，老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)是“壓艙石”。2018年，陳東和伙伴們?nèi)骈_展老油氣田綜合治理會戰(zhàn)。面對“精準布井、有效治水、防砂防垢”等種種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)，成為他們迫切需要解決的問題。

回想起多年來的艱苦創(chuàng)新，陳東說：“我們攜手油氣開發(fā)部，按照‘四清楚、一具體’的思路開展深入研究，創(chuàng)新發(fā)展了天然氣開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，把鹽下的‘疊瓦’‘突發(fā)’看得更加清楚，把裂縫性低孔砂巖氣藏水侵規(guī)律摸得更準確，把井筒出砂結(jié)垢機理分析得更透徹。在此基礎(chǔ)上，我們精準實施老油氣田綜合治理133井次，累計恢復(fù)產(chǎn)能41.5億立方米，使得老區(qū)產(chǎn)量不降反增，老氣田逐步回歸合理的開發(fā)秩序。”

塔里木油田創(chuàng)新探索建立中國特色油公司管理模式，實現(xiàn)稀井高產(chǎn)、少人高效，人均產(chǎn)量位居我國陸上油田首位，單井產(chǎn)量是我國平均水平的10倍以上。

當好油氣田穩(wěn)產(chǎn)的守護者

2005年大學畢業(yè)來到塔里木油田工作的閆建業(yè)，曾因無邊無際的大漠戈壁感到失落，但更被石油勘探開發(fā)的火熱場面所震撼。15年間，他倒過3年班，巡過2年井，參與過100多個項目建設(shè)，主持過多次工藝改造，一直工作在開發(fā)生產(chǎn)一線。

老油氣田需要持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，處理裝置檢修是每年例行的工作。停產(chǎn)檢修對產(chǎn)量影響大，安全風險高。如何才能做到不停產(chǎn)檢修，實現(xiàn)“兩年一檢”呢？在油田歷史上，沒有任何經(jīng)驗可以借鑒。

閆建業(yè)帶著同事在現(xiàn)場圍著裝置一個項目一個項目地討論。僅“進站緊急切斷閥在線維修”這件事，就在現(xiàn)場連續(xù)討論了10多天。他們請教專家，分析閥門結(jié)構(gòu)，終于拿出了解決方案。經(jīng)過100多天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于編寫出不停產(chǎn)檢修方案和檢修質(zhì)量評價方法。靠著大家的共同努力，今年迪那處理裝置成功實現(xiàn)不停產(chǎn)檢修，一舉增產(chǎn)天然氣兩億立方米，同時也為同類裝置“兩年一檢”提供了借鑒。

“迪那油氣開發(fā)部一直奉行少人高效原則，控減成本難度很大。但任務(wù)目標不能變，信心決心不能減，生產(chǎn)上必須精耕細作，經(jīng)營上必須精打細算。我?guī)ьI(lǐng)大家走遍所有生產(chǎn)現(xiàn)場，分析每一項支出，核清每一份工作量，找出每一個‘出血點’，討論每一條對策，編制預(yù)算和措施大表，全程跟蹤實施。年終核算，結(jié)算費用和年初預(yù)算基本吻合，在產(chǎn)量增加5億立方米的基礎(chǔ)上操作成本降低20%，打贏了提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。”閆建業(yè)笑著說。

塔里木油田公司總經(jīng)理楊學文說：“塔里木盆地超深層油氣資源量占我國陸上超深層油氣資源總量的60%以上。‘十三五’以來，塔里木油田鉆探7000米以上超深井223口、8000米以上超深井5口，引領(lǐng)我國超深層油氣勘探開發(fā)。”